Caso practico kaizen

UNIVERSIDAD POLITECNICA DEL VALLE DE MEXICO

UPVM

LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN

TEMA.: CASO PRACTICO KAIZEN

MATERIA: FILOSOFIA DE LA CALIDAD
TURNO: MATUTINO
SALON: A 107CUATRIMESTRE: 8°

INTRODUCCION:

ESTE ANALISISI DE CASO SE BASA EN ENCONTRARA LAS POSIBLES CAUSAS DEL PROBLEMA, YA SEA HIPOTESIS O ATRAVEZ DE INCIDENCIAS EN LAS 5 M QUE SE PUEDEN PRESENTAR EN LASCAUSAS POSIBLES DE UN PROBLEMA COMO SON: LA MANO DE OBRA, MATERIA PRIMA, METODO, MAQUINARIA, MATERIAL FINANCIERO (DINERO), ESTE METODO TE AYUDA A CUALIFICAR LAS POSIBLES CAUSA (CAUSA- EFECTO), POROTARA PARTE PARA CUANTIFICAR EL PROBLEMA ES NECESARIO ANALIZARLO POR MEDIO DE LA GRAFICA DE PARETO OBTENEINDO ASI EL HISTORIOGRAMA DE COMPORTAMIENTO DE LA CALIDAD.
CONSIDERANDO QUE TODO PROBLEMA NOSALEJA DE LA CALIDAD DESEADA , ES IMPORTANTE APLICAR UNA MEJORA ACADA UNA DE LAS CAUSAS Y PODER CONTROLAR LA CALIDAD AUNQUE HAY QUE ANALIZAR QUE TODA MEJORA TIENE UN COSTO BENEFICIO.

JUSTIFICACIONEN TODA EMPRESA HAY UNA SERIE DE PROCESOS QUE HAY QUE MEJORARLOS PARA OBTENER DIA CONDIA UNA MEJOR CALIDAD, LA CUAL SE VE REFLEJADA EN LA RAPIDEZ QUE EL CLIENTE REQUIERE QUE SEA ATENDIDO, PORLO CUALEL KAISEN ES DE SUMA IMPORTANCIA APLICARLO EN EL PROBLEMA PARA PODER EVALUAR EL DESEMPEÑO: MIDIENDO LA RAPIDEZ, COSTO, FORMALIDAD, FLEXIBILIDADY LA CALIDAD. APLICANDO EL METODO DE CAUSA EFECTO NOSREFLEJARIA LAS POSIBLES CAUSAS DEL PROBLEMA QUE NOS DESVIE DE LA CALIDAD, POR LO CUAL ES INDISPENSABLE GRAFICAR EL PORCENTAJE DE CADA UNA DE LAS CAUSAS QUE NOS ALEJAN DE LA CALIDAD, DANDONOS ESA CURVA QUESI BIEN LA DERIVAMOS OBTENDRIAMOS EL PORCENTAJE INDIVIDUAL DE CADA UNA DE LAS CAUSAS DE NUESTRO PROBLEMA DE LA FILA, SI LE HACEMOS LA MEJORA OBTENDRIAMOS UN CONTROL DE ESAS CAUSAS, POR LO CUAL ESIMPORTANTE VOLVER A GRAFICAR PERO EN FORMA DECENDENTE VERIFICANDO QUE SE TIENE UNA REDUCCION EN LOS DEFECTOS Y ACERCANDONOS LA ACALIDAD DESEADA POR EL CLIENTE DE SER ATENDIDO DE UNA FORMA RAPIDA Y DE...