CASO PRACTICO MALE S GROOMING

CAROLINA FINO ANDRADE
MBA MASTER EN ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS
MODULO 7 Gestión Estratégica de los Recursos Humanos
CASO PRÁCTICO MALE´S GROOMING

DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS
PLAN DEACTUACION MALE´S GROOMING

Alcanzar objetivos organizaciones, a través de la selección por competencias, evaluar
comportamientos, herramientas para selección por competencias (modelo de los objetivosque se quiere alcanzar), instrumentos que permitan el desarrollo del talento
Multidisciplinario, multifacético.

OBJETIVOS A CORTO PLAZO (1 AÑO)
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Crear una estrategia corporativa, por partede La Dirección de RRHH, en conjunto
con la Dirección General (Comité de Dirección), la cual se debe enlazar con la
gestión de personas, alineados con la actual estrategia de internacionalización denegocio.
Establecer las funciones a desarrollar por parte del área de RRHH, creando
cargos, y responsables de cada proceso, incluyendo el área jurídica laboral, junto
con un plan de trabajo deacciones detalladas por parte de los responsables de
gestión humana, crear manuales de funciones, y rediseñar la descripción puestos de
trabajo
Identificar las causas que generan el incremento de la rotaciónexterna,
específicamente en las áreas que representan la suma de porcentajes más altos, y,
crear un plan de acción para mitigarlo, implementando herramientas de retención de
personal.
Desarrollar elplan de contratación de personal directamente con la compañía.
Reestructurar la plantilla de la empresa,(organigrama), junto con las retribuciones
medias anuales, con el fin de optimizar cargos yrecursos.

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Integrar una política de retribución, que incluya remuneración en dinero y
combinación de beneficios (salario emocional), formula de reconocimiento de
logros de los empleados,buscando satisfacer necesidades personales.
Revisar y modificar el proceso de operaciones, desde la gestión de recursos
humanos.
Implementar un plan de mejora del área de operaciones, para identificar...