caso practico mapfre
















Dirección de Empresas Internacionales
Andrea García Arbona
INDICE



1. Introducción…………………………………………………...………………….pág. 3


2. Desarrollo de la actividad…………………………………..…………………..pág. 3


3. Proceso de internacionalización……………………………...………………..pág. 4



4. Motivos para la internacionalización………………………………....………..pág. 7

4.1. Etapas en el procesointernacionalización………………..…..……..pág. 8


5. Formas de entrada…………………………………………..…………………pág. 10


6. Estructura organizativa Mapfre……………………..………...………………pág. 11


7. Análisis política Recursos Humanos…………………………………………pág. 11


8. Bibliografía…………….………………………………………………………..pág. 11



1. Introducción
Mapfre es un grupo empresarial español independiente que desarrolla actividadesaseguradoras, reaseguradoras, financieras, inmobiliarias y de servicios en España y otros 44 países. Mapfre empezó como la Mutualidad de la Agrupación de Propietarios de Fincas Rústicas de España con el fin de prestar cobertura a los agricultores ante los riesgos agrícolas. Poco a poco se fue ampliando al apostar por el seguro privado hasta que se creó la Corporación Mapfre, quien agrupa a todas susfiliales y cotiza en bolsa, así pudieron financiar su creciente expansión.
Mapfre es el primer grupo asegurador español. Cuenta con más de 16.000 empleados en España y su red comercial está compuesta por más de 3.000 oficinas y 20.000 agentes. Su mercado principal está en España, Europa y América Latina y su principal negocio en el mundo es el Seguro Directo No Vida.
2. Desarrollo de laactividad
Originalmente proviene de la Mutualidad de la Agrupación de Propietarios de Fincas Rústicas de España creada en 1933 como he citado anteriormente, con el fin de prestar cobertura a los agricultores ante los riesgos agrícolas.
En 1955 la Sociedad decide sustituir a su equipo directivo por otro cuya principal estrategia consistió en diversificar hacia automóviles y vida. A partir de estemomento Mapfre comienza a crear entidades y filiales para poder especializarse en cada ramo del seguro, hasta crear en 1981 la Corporación Mapfre, que es el holding que agrupa a todas las filiales y cotiza en bolsa.
Más tarde, en 1968 Mapfre apuesta por el seguro privado y se escinde en dos entidades, Mapfre Mutualidad (seguro privado) y Mapfre Mutua Patronal (la actual Fremap).
Dos años después, en1971, comienza a operar Mapfre Vida y crea su propia red de distribución del seguro.
A finales de ese mismo año comenzó su actividad internacional a través de la actividad reaseguradora en Latinoamérica. En esos momentos los gobiernos eran recelosos de permitir la entrada a empresas extranjeras, pero este hecho propició que las negociaciones se hicieran directamente con las sociedades.
1983 fueun año clave para la empresa ya que se convirtió en el líder del mercado español de seguros. A mediados de esta década y aprovechándose de su liderazgo comenzó la expansión a Latinoamérica, comprando aseguradoras en Colombia, Argentina, Chile, México y Puerto Rico.
En 1985 se crea la Unidad Internacional e inicia su implantación en el extranjero en el seguro directo. Posteriormente adquiere unalicencia bancaria y crea el Banco Mapfre y así en 1993 realiza la mayor inversión de capital del grupo hasta el momento en Mapfre Internacional y realiza ampliaciones de capital en las empresas de Latinoamérica para mantenerse fuerte en el mercado. En esta década comenzó su expansión por Brasil y partiendo de cero en Estados Unidos (como había realizado con anterioridad en Portugal), aunque suestrategia principal siguió siendo la adquisición de empresas locales.
Se crearon en 1997 dos nuevos holdings, Mapfre América y Mapfre América Vida, para englobar las empresas de no vida y vida respectivamente en Latinoamérica y Mapfre Exterior para otras zonas geográficas.
Un año después Mapfre firma la alianza estratégica con Caja Madrid.
Mapfre se basa en tener una política empresarial muy...