Caso practico nominas

CAUSAS DE UNA DEFICIENTE ADMINISTRACION
1. Inutilidad de los objetivos
Ejemplo: En una administración por objetivos, se plantean nuevos objetivos a cumplir; al iniciar un nuevo año deoperaciones. Pero estos no se cumplirán si todos los involucrados no llevan a cabo sus actividades de manera eficiente. Un claro ejemplo es entregar la información contable al departamento de administración.La información puede atrasarse así como la fecha de entrega si el departamento de contabilidad no obtiene la información requerida de los demás departamentos involucrados (Cuentas por pagar, Créditoy cobranza, etc..)
2. Violación de la autoridad—responsabilidad
Ejemplo: Es cuando aquellas personas que cuentan un cargo de poder en la organización, pueden llegar hacer un mal uso de este. Eneste caso no respetar el proceso para solicitar un aumento de sueldo para algún empleado, saltándose a jefes directos en su momento.

3. Falta de iniciativa
Ejemplo: Cuando una persona de nuevoingreso al departamento de RH se le está explicando la forma de trabajo del departamento y ante una situación como el darle atención a un empleado no lo hace, ya que no ha recibido la orden de susuperior.

4. Interferencia entre línea y asesoría

Ejemplo:

5. Organización costosa
Ejemplo:

6. Difícil Control
Ejemplo:

7. Demasiados o pocos jefes
Ejemplo: El tenerdemasiados jefes a los cuales presentarles resultados puede llegar a confundir al mismo personal y causar un descontrol en la línea de responsabilidades y mando. En este caso un auxiliar administrativoque apoya en programación de pagos para los proveedores, en diferentes situaciones tiene que reportarse al contador por estar dentro de esa oficina y al administrador en otras circunstancias. O bienal mismo tiempo.

En caso de pocos jefes, en ausencia de este en algún momento. El subordinado no puede dirigirse a alguien más para la toma de alguna decisión o bien alguna otra cosa.

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