Caso Practico Para Realizar El Organigrama De Una Organiacion

caso practico pa
CASO PROBLEMA Nº2


Presentado a:
Admin. Marcos Cabarcas

Presentado por:
Carlos Sánchez Angarita
Bryan Bernal Rubio
Carlos Volpe Barros

Asignatura:Organización

Facultad:
Ciencias económicas

Programa:
Administración de empresas nocturna
III semestre – grupo 1

Universidad del Atlántico
Barranquilla 24 de setiembre, 2012PRODUCTOS PETKUS S.A

1. Realice un analisis del caso elaborando la estructura actual de la empresa y realiando un analisis DOFA de ella.
Después de haber leido y analizado el casoproblema, hemos inferido que la estuctura organica actul de la empresa es la siguiente

VICEPRESIDENTE 1
PRESIDENCIA
Sr James Martínez

VICEPRESIDENTE 4
VICEPRESIDENTE 3
VICEPRESIDENTE 2GESTION HUMANA
FINANZAS
PRODUCCION
VENTAS

RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
CUERPO ADMINISTRATIVO
SEDE PRINCIPAL REGION CARIBE
AUTOMOVILES Y AVIACION


CONTADOR
SEDE REGION CENTRALCASAS PREFABRICADAS, EQUIPOS DE OFICINA Y MUEBLES

PSICOLOGO

REVISOR FISCAL
SEDE REGION OCCIDENTAL




Con base a esta estructura hicimos un análisis DOFA con el fin de determinar lasituación actual de la organización y así saber que decisiones se van a tomar y si es necesario realizar una reestructuración orgánica de la empresa.
Los resultados del análisis DOFA fueron lossiguientes:
DEBILIDADES:
* La carencia de personal capacitado en el área administrativa.
* Falta de presencia de los 4 sectores principales en cada una de las sucursales nacionales.
* Nohay integración directa entre los sectores principales
* Obsolescencia en materia de sistemas, esto genera dificultades o no es optimo el registro de los diversos movimientos de la organización.OORTUNIDADES:
* Ampliar el mercado, es decir, atacar nichos de mercado ara tener mayor cobertura geográfica a nivel nacional y abrir caminos para la proyección internacional.
*...