Caso Practico Proceso De RRHH Empresa EL VELOZ Sesion 3

CASO PRACTICO – PROCESO DE RRHH DE UNA EMPRESA
El jefe de RRHH de la empresa “El Veloz SAC” tiene que definir el proceso referente a los permisos (de diversa índole) yaque el mismo se encuentra en estado de “pendiente”, por lo que es indispensable analizar, definir y ejecutar el mismo en el presente mes, para lo cual ya tiene definida lassiguientes actividades:
1.- Jefe unidad procede a redactar “Boleta de Permiso” en original y copia, archivando la copia.
2.- Empleado va al dpto. de personal que está enotro edificio
3.- Jefe de unidad entrega original de BP a empleado para que vaya al dpto. de personal y le fije el tiempo máximo de salida.
4.- Empleado requiere salir deurgencia.
5.- Acude a su inmediato superior.
6.- Jefe de unidad escucha sus razones al “e” y evalúa posibilidad de otorgarle el permiso de salida temporal.
7.- Jefe de dpto.procede a redactar “papeleta de salida” en original y dos copias, archivando copia N°2.
8.- Empleado se dirige hacia la salida.
9.- Jefe de personal analiza si se justificala salida y tiempo requerido, luego procede a archivar original de BP.
10.- Jefe de personal atiende a “e”, escucha sus razones y le recibe el original de la BP para saberquien lo ha enviado.
11.- Empleado sale de la empresa.
12.- Vigilancia recepciona original y copia de “papeleta de salida”, revisa, registra en en su cuaderno deincidencias la hora de salida y hora que debe de retornar, adjuntando copia de PS.
13.- Empleado tiene que esperar ser atendido.
14.- Jefe depto. Entrega a empleado “papeleta desalida” en original y copia; para que le lleve a vigilancia y pueda retirarse.
15.- Vigilancia devuelve a empleado original de “papeleta de salida” para que pueda reingresar.