CASO PRACTICO RRHH

CASO:
“EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DE INFOMATIC”


1. Relacione la evolución del departamento de RRHH de INFOMATIC con las etapas explicadas en clase.

A mediados de las 60, nosencontramos en plena Etapa de la Relaciones Humanas, y el departamento funciona de forma independiente y está enfocado en las personas, selección, anuncios, estudiar solicitudes, etc... Posteriormentedebemos entender que pasó por la Etapa de las Relaciones Laborales (1975-1980) donde se impone la negociación colectiva y esto llevó que se enfocara el departamento a la gestión de conflictos, climalaboral, etc… A partir de 1981 se vería inmersa en la Etapa de los Recursos Humanos donde comenzarían a dar más importancia al trabajador y comienzan a verlo como una posibilidad estratégica, de forma queasesorando a los responsables consiguen “exprimir” al máximo las capacidades de los trabajadores. Actualmente el departamento tiene más poder, su director tiene poder de dirección sobre cadadepartamento (en todos hay personal) y en ocasiones de la mano de la dirección general, es una persona competente con formación específica relacionada con la materia que influye en la organización de cadadepartamento de la organización.

2. Identifique las funciones de la ARH explicadas en clase que desempeña el departamento de RRHH de INFOMATIC.

CAPTACIÓN: Reclutamiento, selección, anuncios, etc..INTEGRACIÓN Y APLICACIÓN: Contratación, satisfacción de la normativa vigente,
MANTENIMIENTO: Remuneración, establecimiento de horquillas salariales en función de datos empíricos, negociacióncolectiva.
DESARROLLO: evaluaciones de desempeño realizadas por los supervisores anualmente (con control), formación, encuestas sobre actitud, satisfacción en general, etc..

3. ¿Cuál cree usted quepuede ser la principal fuente de conflicto entre los supervisores y el departamento de recursos humanos de esta empresa?

La principal fuente de conflicto entre los supervisores y el departamento de...