Caso Practico Tema 4 RRHH BARSÁN
Páginas: 2 (490 palabras)
Publicado: 9 de noviembre de 2015
LA FORMACIÓN EN BARSÁN S.L.
1.- ¿Podrá Barsán seguir trabajando tras las modificaciones introducidas en el área de producción con su plantilla actual? ¿Qué principales actuaciones tendrá queafrontar relativas a sus recursos humanos? Justifique su respuesta.
No, tras las modificaciones introducidas en el área de producción tendrá que despedir a algunos empleados, debido a que muchas tareas queantes se realizaban manualmente ahora se van a automatizar.
En 2003 Barsán contaba con 20 empleados y tras las modificaciones en el área de producción los cambios serían los siguientes:
Ha compradouna maquina chapadora automática de cantos (para puertas). Con esta modificación, tendría que prescindir de 3 empleados que antes se encargaban de la “tupi”.
Quiere automatizar el sistema logístico deforma que el trabajo manual se reduzca al mínimo. En la actualidad hay 4 empleados que se ocupan de tareas logísticas. Si lo quiere reducir al mínimo, dejará solamente a 1 o a ningún empleado a cargodel sistema logístico. Por tanto, tendrá que prescindir de 3 empleados.
Instalar una máquina de control numérico computerizado. Para ello solo se necesita a 1 empleado. En la actualidad hay 2empleados que se encargan de las tareas administrativas y contables, por lo tanto, tendría que prescindir de 1 de ellos.
En total, tendría que despedir a 7 trabajadores, y crear 3 nuevos puestos dediseñadores de fábrica, adaptados a la nueva máquina de CNC.
2.- Elabore una propuesta del plan de formación para la empresa especificando: necesidades formativas, desarrollo de la formación y mecanismos deevaluación.
Acción formativa: adaptación de los conocimientos de la plantilla.
A quién: a toda la plantilla
Quién la imparte: un formador externo, experto en equipos industriales
Lugar: el puesto detrabajo
Nº horas: 150 horas
Modalidad: presencial
Finalidad: adaptar los conocimientos de la plantilla a la situación actual de la empresa y a las nuevas tecnologías.
Acción formativa: Curso de...
1.- ¿Podrá Barsán seguir trabajando tras las modificaciones introducidas en el área de producción con su plantilla actual? ¿Qué principales actuaciones tendrá queafrontar relativas a sus recursos humanos? Justifique su respuesta.
No, tras las modificaciones introducidas en el área de producción tendrá que despedir a algunos empleados, debido a que muchas tareas queantes se realizaban manualmente ahora se van a automatizar.
En 2003 Barsán contaba con 20 empleados y tras las modificaciones en el área de producción los cambios serían los siguientes:
Ha compradouna maquina chapadora automática de cantos (para puertas). Con esta modificación, tendría que prescindir de 3 empleados que antes se encargaban de la “tupi”.
Quiere automatizar el sistema logístico deforma que el trabajo manual se reduzca al mínimo. En la actualidad hay 4 empleados que se ocupan de tareas logísticas. Si lo quiere reducir al mínimo, dejará solamente a 1 o a ningún empleado a cargodel sistema logístico. Por tanto, tendrá que prescindir de 3 empleados.
Instalar una máquina de control numérico computerizado. Para ello solo se necesita a 1 empleado. En la actualidad hay 2empleados que se encargan de las tareas administrativas y contables, por lo tanto, tendría que prescindir de 1 de ellos.
En total, tendría que despedir a 7 trabajadores, y crear 3 nuevos puestos dediseñadores de fábrica, adaptados a la nueva máquina de CNC.
2.- Elabore una propuesta del plan de formación para la empresa especificando: necesidades formativas, desarrollo de la formación y mecanismos deevaluación.
Acción formativa: adaptación de los conocimientos de la plantilla.
A quién: a toda la plantilla
Quién la imparte: un formador externo, experto en equipos industriales
Lugar: el puesto detrabajo
Nº horas: 150 horas
Modalidad: presencial
Finalidad: adaptar los conocimientos de la plantilla a la situación actual de la empresa y a las nuevas tecnologías.
Acción formativa: Curso de...
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