Caso practico

UdeG
CUCEA
Centro Universitario de Ciencias Económico Administrativas





Asignatura: Mercadotecnia Internacional




Alumno: Aguilar Benavides Amado



Código: 211272193Tarea: Caso Cinépolis




Profesor: Castañeda Camacho, Rocío Margarita





Zapopan, Jal. A 13 de Febrero del 2013.
1.-   Presencia de Cinépolis a nivel mundial (señala los países en dondecinépolis tiene presencia)
México, Guatemala, El Salvador, Honduras, Panamá, Costa Rica, Colombia, Perú, Brasil, India y el sur de Estados Unidos.

2.-  En tu opinión, ¿Cuál ha sido la estrategia queha seguido  cinépolis para lograr su posición actual en el mercado frente a sus competidores?
Desde mi punto de vista la estrategia que Cinépolis emplea para su posición en el mercado es la grandiversidad que emplea en sus tipos de salas, como lo son 3D, 3DX, 4D y obviamente para un nicho selectivo la sala VIP; buscando así satisfacer las necesidades y gustos de los diferentes tipos de clientes.Anexando a esto un gran fuerte mando en el área de dulcería desde una goma de mascar hasta bebidas exóticas.
3.-   Menciona alguna estrategia que cinépolis pudiera emprender para hacer frente a lacompetencia (indirecta) como los satisfactores de entretenimiento en casa, y nuevas tecnologías
Mas que nada yo pienso que el entretenimiento en casa sería una nueva forma de poder obtener una mayorrentabilidad, mediante la suscripción de usuario como lo hace Netflix, obviamente desde mi punto de vista eso no afectaría la demanda de un ticket para la entrada a una sala de cine, ya que siemprehabrá personas que prefieran el cine que su propio hogar. Siendo Estados Unidos una de las cadenas que han realizado pocas inversiones en este tipo de negocios y por supuesto con una economía alta en lasociedad no reflejaría ningún obstáculo.

4.-   De las cadenas de cine más importante a nivel mundial (que se mencionan en el caso), trata de identificar la diferencia que ofrece cada una para...