caso practico

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA BOLIVARIANA
UNEFA NÚCLEO MÉRIDAAsignatura: Teoría de la Toma de Decisiones
Prof. Checira Trejo








INTEGRANTES:

Maury Rivera C.I. 11.955.182
Raúl Gutiérrez C.I. 18.796.744
Juan Carlos González C.I.19.145.706Sección: LAG-7S-D02

Mérida, Mayo del 2013
Pepsi-cola en Venezuela

1. Comente la estrategia de penetración de mercado establecida por Coca-cola en Venezuela
El grupo cisnero aprovecho lasinstalaciones de la organización pepsi-cola en Venezuela para incorporar la producción de coca-cola en el país la cual incluía canales de distribución, transporte y mercancías, para sustituir la ventade cola en Venezuela.
2. Analice, desde el punto de vista ético, la negociación
No hubo ética profesional en la negociación de la venta de la franquicia en Venezuela de la pepsi-cola, norespeto el deber ser que genera la ética en un ser humano, al respetar a la organización de pepsi y no aprovecharse de ella para montarle la competencia.
3. ¿Qué alternativa tomo pepsi para contrarrestarlo sucedido?
Cerrar la distribución de pepsi-cola en Venezuela por la venta de la franquicia.
4. ¿Quién mantiene la supremacía del mercado en Venezuela pepsi o Coca-cola?
Actualmente el mercado decoca esta dominando la supremacía de las ventas en Venezuela.



Etapas De La Toma De Decisiones

Identificar y diagnosticar el problema
La organización de Pepsi-cola en Venezuela supresidente desea vender la franquicia en el país, para luego deshonrar la ética profesional del grupo Cisnero que utilizo sus instalaciones para vendérselas a la competencia que es la Coca-cola la cualutiliza un mezcla similar.

Generar soluciones alternativas
Mantener un ética profesional hacia la organización a la que representa el grupo Cisnero.
Tener sentido de pertinencia hacia la...