Caso practico
Páginas: 2 (308 palabras)
Publicado: 19 de mayo de 2010
CASO PRÁCTICO
La empresa Base por Altura S.A. de C.V. toma decisiones para la distribución de su nueva línea en mueblería; en los estados de Guadalajara y Monterrey
PROBLEMAS YOPORTUNIDAES
La empresa Base por Altura S.A. de C.V. es una firma de prestigio y de gran aceptación de sus productos por parte de sus clientes. La empresa cuanta con una planta productora, así como conbodegas en Toluca y un centro de distribución en el Distrito Federal, del cual abastece en mayor parte a los clientes. Sus clientes distribuyen los productos por todo el Estado de México y elDistrito Federal.
Actualmente la empresa esta viendo la oportunidad de ampliar su distribución de los productos a Guadalajara o Monterrey, o ambos estados; por lo cual contrato los servicios de laagencia de investigación INFOMerk, para que trabajen en el proyecto.
El proyecto se debe presentar lo más pronto posible ante la asamblea de accionistas de la corporación para que estosposteriormente tomen una decisión, contando con que el proyecto se acepte y se ejecute.
PREGUNTAS
1. En que momento una oportunidad de ampliarse hacia otros mercados, por parte de una empresa;se puede convertir en un problema.
• Uno de los problemas principales es haber elaborado una mala investigación sobre los estados en los que se estaba planeado llevar a cabo ladistribución, teniendo como consecuencia una mala cobertura del mercado y al mismo tiempo un aumento en los costos empleados para el proyecto.
• Una mala investigación acerca del nicho demercado en el que se desea incursionar provocaría perdidas debido al desconocimiento de los gustos y preferencias de los consumidores hacia nuestros productos provocando ventas bajas y costos altos.2. Explica los posibles factores a considerar en el proyecto.
3. Estructura del proyecto de investigación
1. Objetivos
2. Estrategias
3. Tácticas
4. Conclusión
La empresa Base por Altura S.A. de C.V. toma decisiones para la distribución de su nueva línea en mueblería; en los estados de Guadalajara y Monterrey
PROBLEMAS YOPORTUNIDAES
La empresa Base por Altura S.A. de C.V. es una firma de prestigio y de gran aceptación de sus productos por parte de sus clientes. La empresa cuanta con una planta productora, así como conbodegas en Toluca y un centro de distribución en el Distrito Federal, del cual abastece en mayor parte a los clientes. Sus clientes distribuyen los productos por todo el Estado de México y elDistrito Federal.
Actualmente la empresa esta viendo la oportunidad de ampliar su distribución de los productos a Guadalajara o Monterrey, o ambos estados; por lo cual contrato los servicios de laagencia de investigación INFOMerk, para que trabajen en el proyecto.
El proyecto se debe presentar lo más pronto posible ante la asamblea de accionistas de la corporación para que estosposteriormente tomen una decisión, contando con que el proyecto se acepte y se ejecute.
PREGUNTAS
1. En que momento una oportunidad de ampliarse hacia otros mercados, por parte de una empresa;se puede convertir en un problema.
• Uno de los problemas principales es haber elaborado una mala investigación sobre los estados en los que se estaba planeado llevar a cabo ladistribución, teniendo como consecuencia una mala cobertura del mercado y al mismo tiempo un aumento en los costos empleados para el proyecto.
• Una mala investigación acerca del nicho demercado en el que se desea incursionar provocaría perdidas debido al desconocimiento de los gustos y preferencias de los consumidores hacia nuestros productos provocando ventas bajas y costos altos.2. Explica los posibles factores a considerar en el proyecto.
3. Estructura del proyecto de investigación
1. Objetivos
2. Estrategias
3. Tácticas
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