caso practico

2. ¿Cuáles son los retos a nivel estratégico para una compañía productora de aparatos para ejercitarse en la fase de declive, según el ciclo de vida del producto?
Abandonar productos, rebajarprecios, abandonar establecimientos menos rentables, mantener a los consumidores más fieles. Reducir gastos de publicidad y promoción.
Los retos más importantes será, que con base en sus estratégicas, serecupere el nivel de ventas, y se vuelva a adaptar el producto de acuerdo a los cambios que tuvieron los consumidores. Recuperar utilidades en el menor tiempo. Satisfacer nuevamente a los clientes yesto se dará con los siguientes puntos
• Comprender a sus consumidores, mercados, competidores.
• Agregar valor a sus productos
• Planeación de nuevos productos
• Creación de Productos
3. ¿Quéherramientas mercadológicas emplearías para el reposicionamiento de una marca en la fase de declive? Menciona al menos 8.
• Investigación y análisis de información
• Definición del target
•Análisis del mercado
• Nivel referencial y cultural
• Desarrollo conceptual de la marca
• Evaluación del concepto
• Ajustes y modificaciones
• Desarrollo de herramientas de comunicación
• Puesta enmarcha



4. ¿Cuáles son las herramientas mercadológicas y de comunicación para evaluación de las estrategias de precios? Elabora una tabla con esta información.
Fijar objetivos de preciosDeterminación de la demanda Estimación de costos Análisis de costos, precios y ofertas Selección del método de fijación de precios
Supervivencia en el mercado Análisis estadísticos de precios Tipos de costosIgualar precios de la competencia Estructura de demanda de clientes
Participación en el mercado
Captación máxima del segmento Experimentos de precios Niveles de producción Determina demanda Funciónde costos
Liderazgo en calidad de productos Preguntas a compradores Precios de competidores
Utilidades máximas Elasticidad de la demanda Determinación de precio final

5. ¿Cuáles son los...