caso practico

ADQUISICION DE TECNOLOGIA

Tecnología

Hardware

Informática
Servicios

Software

© Tecnología de la Información
Lic. Daniel Piorun - Lic. Gustavo Diaz

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ADQUISICION DE TECNOLOGIA
Objetivo
Brindar las herramientas básicas de gestión que permitan
evaluar la tecnología y las condiciones de mercado con
vistas a realizar adquisiciones de TIC existosas.

Enfoque conceptualGerentes Generales de PYME.
Gerentes de administración.
Gerentes de tecnología.
Jefes de compra.
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ADQUISICION DE TECNOLOGIA
Contenido
Plan adquisición.
Modalidad de adquisición.
Herramientas para la toma de desiciones.
Pliegos de compra.
Metodología de evaluación.
Control recursos informáticos.
Estandarización.

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ADQUISICION DE TECNOLOGIA
Caso de la realidad
El Gerente deTecnología de nuestra empresa requiere la
compra de equipamiento informático (Servidor) estimado
en $250.000.-. Nos envia las especificaciones técnicas y la
estimación de precios sobre la base de un presupuesto de
la empresa SUN.
Que consideraciones debe contemplar el Gerente de
Administración ó el Director de una Pyme a la hora de
gestionar y decidir la compra?
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PLAN DE ADQUISICION1. Exigir que se elabore un Plan de Adquisiciones.

Contenido
Introducción.
Descripción de las necesidades (corto-largo plazo)
Justificación de la compra.
Estimación de precios.
Especificaciones técnicas.
Posibles oferentes.
Plan de actividades.
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PLAN DE ADQUISICION - Ejemplo
Proyecto

Proyecto ERP

Objetivo

El presente proyecto cubre las necesidades en materia de hardware,software
y productos de administración para el desarrollo del proyecto ERP
considerando los ambientes de testing y producción.

Estado de situación Para la etapa de desarrollo se está utilizando un servidor de tipo RISC/Unix
que luego será utilizado en el ámbito de soporte técnico de la empresa.
Se halla en curso la confección de los pliegos licitatorios para la adquisición
del equipamientode producción.
Próximas compras

•

Estrategia de
adquisición

Se realizará una Licitación Pública tomando como base la experiencia de las
licitaciones anteriores.

Monto total
estimado

El total estimado asciende a $ 1,087,000 en un período de 3 años.

Servidores de producción

Hardware
Software
Mantenim

Estimación de
plazos:

$ 713,000
$ 150,000
$ 224,000 (estim 13 %sobre hard + soft, 2 años)

Confección pliego: 30/6
Evaluación: 30/8 – 14/9
Adjudicación: 16/11
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MODALIDAD DE ADQUISICION
2. Definir la modalidad de adquisición adecuada para el caso.
Contratación Directa.
• Unico oferente.
• Necesidades de ampliación.
• Continuidad Tecnologica.
Compulsa de Precios - Licitación Privada
• Según monto.
• Condiciones del mercado.
• Tiempo deejecución.
Licitación Pública
• Nacional – Internacional.
• Concurrencia de oferentes.
• Transparencia.

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HERRAMIENTAS PARA LA TOMA DE DESICIONES
3. Establecer en base a que criterio se tomará la desición.

A. Criterio Técnico exclusivo.
B. Criterio Económico exclusivo.
C. Criterios Combinados, Técnico, Económico, Funcional, etc..
Diagramas de desición.
Cuadros de dimensionamiento.Planillas comparativas de precio – prestación.
Informes de consultoras externas.
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HERRAMIENTAS PARA LA TOMA DE DESICIONES
Arquitectura Pentium III

SERVIDOR WEB

25 a 100
usuarios
100 a 500
usuarios
500 o más
usuarios

TIPO DE PROCESADOR
Nº DE PROCESADORES
MEMORIA RAM
CAPACIDAD EN DISCO
TIPO DE PROCESADOR
Nº DE PROCESADORES
MEMORIA RAM
CAPACIDAD EN DISCO
TIPO DEPROCESADOR
Nº DE PROCESADORES
MEMORIA RAM
CAPACIDAD EN DISCO

Pentium III
1 ampliable a 2
256 MB ampliable a 512MB sin recambio
18.2 GB interfaz SCSI-2
Pentium III-Xeón
2 ampliable a 4
256MB ampliable a 768MB sin recambio
18.2GB interfaz SCSI-2
Pentium III-Xeón
3 ampliable a 4 (ó 4 procesadores)
512MB ampliable a 1GB sin recambio
18.2 GB interfaz SCSI-2 en RAID-5

Arquitectura RISC...