caso practico
Páginas: 4 (841 palabras)
Publicado: 29 de octubre de 2013
Caso práctico
productos alimenticios, s.a
El ingeniero Alfredo perez ha dirigido la empresa productos alimenticios desde su fundacion en 1970. La empresa sededica a la fabricación de pastas, galletas, harina y aceite y se inicio con un capital de 3 millones de pesos, el cual actualmente asciende a 100 millones. Las ventas del último año fueron de 50millones y la utilidad de 12 milones. La fábrica inició con 30 obreros y en la actualidad cuenta con 150. Al inicio de sus operaciones, la empresa estaba organizada de la siguiente manera: GerenteGeneral, Ing. Perez; Contador, C.P Herrera; Gerente de Planta, Ing. Meza; Jefe de Ventas, Sr Castro.
El Contador Herrera, además de encargarse de los aspectos financieros y de cobranza desempeña la funcionde compras. El Gerente de planta supervisa y controla la produccion y el señor Castro se encarga de la coordinación de vendedores y de realizar ventas Directas.
Desde el principio, al ingenieroPérez la gustaba tomar decisiones en toda área y supervisar directamente el buen fundamento de la fábrica. Durante los primeros años la empresa fabricaba productos de buena calidad a bajo costo, lo que lepermitía obtener una buena posición en el mercado, magníficas utilidades y crecimiento continuo. Debido a que el Contador Herrera siempre ha sido la mano derecha del Ing. Pérez, conforme ha idocreciendo la organización el señor Herrera ha ocupado puestos de alto nivel y percibido buen sueldo. En la actualidad la organización está integrada así: Director, Ingeniero Pérez; Contralor, CP. Herrera(planear ventas y producción, manejar impuestos, estados financieros y autoriza compras); Gerente de ventas, Sr. Castro (ventas, publicidad, compras y presupuestos); Gerente de Personal, LicenciadoPrieto (trata con el sindicato contrataciones y nomina); gerente de planta, Ingeniero Sandoval (supervisa producción, control de calidad, planea producción), Jefe de Crédito y Cobranza. Señorita Mejía....
Caso práctico
productos alimenticios, s.a
El ingeniero Alfredo perez ha dirigido la empresa productos alimenticios desde su fundacion en 1970. La empresa sededica a la fabricación de pastas, galletas, harina y aceite y se inicio con un capital de 3 millones de pesos, el cual actualmente asciende a 100 millones. Las ventas del último año fueron de 50millones y la utilidad de 12 milones. La fábrica inició con 30 obreros y en la actualidad cuenta con 150. Al inicio de sus operaciones, la empresa estaba organizada de la siguiente manera: GerenteGeneral, Ing. Perez; Contador, C.P Herrera; Gerente de Planta, Ing. Meza; Jefe de Ventas, Sr Castro.
El Contador Herrera, además de encargarse de los aspectos financieros y de cobranza desempeña la funcionde compras. El Gerente de planta supervisa y controla la produccion y el señor Castro se encarga de la coordinación de vendedores y de realizar ventas Directas.
Desde el principio, al ingenieroPérez la gustaba tomar decisiones en toda área y supervisar directamente el buen fundamento de la fábrica. Durante los primeros años la empresa fabricaba productos de buena calidad a bajo costo, lo que lepermitía obtener una buena posición en el mercado, magníficas utilidades y crecimiento continuo. Debido a que el Contador Herrera siempre ha sido la mano derecha del Ing. Pérez, conforme ha idocreciendo la organización el señor Herrera ha ocupado puestos de alto nivel y percibido buen sueldo. En la actualidad la organización está integrada así: Director, Ingeniero Pérez; Contralor, CP. Herrera(planear ventas y producción, manejar impuestos, estados financieros y autoriza compras); Gerente de ventas, Sr. Castro (ventas, publicidad, compras y presupuestos); Gerente de Personal, LicenciadoPrieto (trata con el sindicato contrataciones y nomina); gerente de planta, Ingeniero Sandoval (supervisa producción, control de calidad, planea producción), Jefe de Crédito y Cobranza. Señorita Mejía....
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