caso practico

Para mejorar su desempeño al ejecutar un proceso y obtener un mejor resultado NO debe convertirse en una herramienta más para calificarlo y castigarlo si el resultado es malo
La AD debe generar unambiente en el que el empleado experimente ayudaCAUSAS DE LOS ACCIDENTES Los accidentes tienen causas bien definidas y estas causas se pueden determinar y eliminar o controlar. Hay dos grandes causasde accidentes, las personas y el medio ambiente de trabajo. 1. CAUSA HUMANA DE LOS ACCIDENTES: A las causas humanas de los accidentes las hemos llamado acciones subestándares. En general, las accionessubestándares se definen como cualquier acción (cosas que se hacen) o falta de acción (cosas que no se hacen) que pueden llevar a un accidente. Es la actuación personal indebida, que se desvía de losprocedimientos o metodología de trabajo aceptados como correctos, ya sean escritos o entregados en forma de instrucción verbal por la supervisión. Se trata de acciones comunes, muchas veces lashacemos sin pensar que estos nos pueden llevar a un accidente. Ejemplos de acciones subestándares: Cada acción subestándar tiene una explicación. Hay algo que lleva a la persona a cometer esa acción. A esealgo debe ir principalmente la acción de prevención. A ese factor que explica las acciones subestándares lo llamamos factor personal. FACTORES PERSONALES: pueden dividirse en tres grandes tipos: 1.Falta de conocimiento (no sabe): se produce cuando la persona se ha seleccionado mal para el cargo a ejecutar, no es el trabajador adecuado, no se le ha enseñado o no ha practicado lo suficiente.Generalmente ocurre que un supervisor manda a un trabajador a realizar una actividad sin preguntar si sabe o no hacerlo, o no cerciorase de que efectivamente sabe el trabajo que se le ha asignado. 2. Faltade motivación o actitud indebida (no quiere): se producen cuando la persona trata de ahorrar tiempo, de evitar esfuerzos, de evitar incomodidades o de ganar un prestigio mal entendido. En resumen,...