caso practico

UNIVERSIDAD PARTICULAR DE CHICLAYO
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES INFORMÁTICA Y SISTEMAS
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD Y TRIBUTACIÓN



ALUMNOS:
Díaz Tuesta Jenifer
Rodas Lumbres Josselyn
Ventura Vallejo Adrián
Villanueva Millán María
Castañeda Becerra Vicky

CICLO:
VI

CÁTEDRA:
Administración de Mypes

DOCENTE:
Víctor Alza Tesen


Pimentel 8de Julio del 2013PLAN DE NEGOCIOS

1. DAROS GENERALES:

1.1 RAZÓN SOCIAL E INTEGRANTES
Nombre de la empresa: Mimarket “El Surtidito”
Razón social: S.R.L.

Apellidos y nombres Dirección y teléfonos Correo electrónico Porcentaje de participaciones
Díaz TueztaJenifer 984628540 Jeditu_15@hotmail.com
20%
Rodas Lumbres Josselyn 970936712 Jossy1992_kiss@hotmail.com
20%
Ventura Vallejo Adrián 985488107Adrian_94_04@hotmail.com
20%
Villanueva Millán María 985550920 Mafer_15_94@hotmail.com
20%
Castañeda Becerra Vicky 975424991 Virgo_1313@hotmail.com 20%



1.2 UBICACIÓN GEOGRÁFICA
Dirección: Mz “Q” Lt. 33 – FonaviAvilaMoron
Distrito: Pimentel
Provincia: Chiclayo
Departamento/región: Lambayeque


1.3 GIRO DEL NEGOCIO

Somos una empresa dedicada a la venta de productos de primeranecesitada, de alta calidad, con precios bajos y brindando un servicio adicional como es el de delivery, logrando así satisfacer las necesidades del cliente.


1.4 OPORTUNIDAD DEL NEGOCIO
En el mercado peruano encontramos diferentes supermercados y minimarkets pero ninguno de ellos cuenta con un servicio de delivery, en lo cual nosotros vemos una oportunidad ya que seriamos el primer minimarket enbrindar este servicio. Creando una excelente experiencia de compra para que nuestros clientes tengan una mejor calidad de vida.

1.5 ESTRATEGIA EMPRESARIAL
La estrategia que utilizaremos será la de DIFERENCIACIÓN ya que brindaremos un servicio adicional a nuestros clientes como es el de delivery, además de ofrecer productos de alta calidad y a precios bajos. Basando nuestro desarrollo ycrecimiento en una sólida cultura de servicio.

1.6 VISIÓN Y MISIÓN
Visión:
Ser una empresa líder, con un alto nivel competitivo.
Misión:
Ser líder en la comercialización de productos de consumo, satisfaciendo las necesidades de los clientes por encima de sus expectativas, brindándoles productos de calidad y con un excelente servicio.

2. ANÁLISIS DEL MERCADO:

2.1 ANÁLISIS DEL SECTOR

¿Cuántos minimarkets hay?
En el sector de FONAVI solo se han identificado 6 bodegas muy bien abastecidas.

 ¿Cómo les vas?
Tienen muy buena demanda.
 ¿Quiénes son sus clientes?
La totalidad de sus clientes son habitantes de FONAVI.

 Nuestros proveedores.
Tendremos contacto directo con los vendedores mayoristas.


2.2 ANÁLISIS DEL MERCADO POTENCIAL

 ¿Quiénes estaríandispuestos a comprar nuestros productos?
Nosotros apuntamos hacia las amas de casa, ellas serian nuestras principales clientes.

 ¿Cuánto estarían dispuestos a comprar?
Esto respondería según el presupuesto familiar de cada familia y al poder de adquisición que estos tienen.

 ¿Qué precio estarían dispuestos a pagar?
El precio de nuestros productos son distintos uno de otro ya que esto dependede su calidad. Y debido a que venderemos distintos productos existirán diversos precios.

 ¿En que se fijara más el cliente en el precio o en la calidad?
En la calidad y depende de esta se determinara el precio.

 ¿Cuáles son sus gustos sobre determinado producto o servicio?
Nosotros ofreceremos dos tipos de productos los perecibles y no perecibles. Los productos pereciblesnecesariamente tendrán que estar en buen estado y aptos para el consumo humano. Y los productos no perecibles tendrán que estar en el límite de la fecha de vencimiento y bien conservados.




Segmentación:

 Edad
No hay límite de edades.

 Sexo:
No hay distinción nuestros clientes pueden ser hombres o mujeres.

 Zona donde vive o trabaja
Todos los habitantes pertenecientes al área de...