caso practico
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1. Qué papel cree que desempeña la estructura organizativa en la eficiencia y la eficacia de una organización?
La estructuraorganizativa de una empresa es eficaz si permite la contribución de cada empleado al logro de los objetivos de la organización. Estos deben realizar su trabajo de tal forma que consigan el resultadodeterminado por la empresa. Acá es donde interviene la estructura organizativa en la eficiencia si los empleados facilitan la obtención de esos objetivos deseados con el mínimo coste posible, reduciendo alo necesario los costos que se generan al realizar las actividades que crean utilidades a la corporación. De la fusión de la eficiencia y la eficacia de manera armónica, resulta la efectividad que escuando se cumple con el trabajo propuesto utilizando el mínimo de los recursos, en esta casa reduciendo costos para la empresa.
2. Sería adecuada una estructura más mecanicista o más orgánica paraÍndigo? ¿Por qué?
Sería más adecuada una estructura mecanicista para Índigo, ya que es una empresa grande, que debe ser controlada de forma centralizada, desde el presidente de la compañía, quientomara las mejores decisiones para esta, con un equipo especializado a cargo en cada uno de los departamentos con gran experiencia en su labor, que trabajen de manera efectiva (fusión de la eficiencia yla eficacia), con alto grado de formación, siendo encaminados por las normas y reglas institucionales establecidas para poder alcanzar los objetivos propuestos y así generar utilidades a laorganización.
3. Cómo podría afectar la tecnología el diseño organizacional de Índigo?
La tecnología puede jugar en contra de la compañía, ya que en el internet las personas pueden encontrar todo lo quedesean sin salir de su casa, desplazado compañías como esta; pero también puede juagar como aliada ya que puede hacer promoción y publicidad por este medio y ofrecer sus servicios implementando...
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