caso practico

CASO DE CONGRESO DE PROFESIONALES JOVENES

1. Presente un documento de una extensión no mayor a 7 páginas y no menor de 5 detallando sus puntos de vista sobre la posible contribución de la administración de los recursos humanos en el desarrollo.

2. Incluya en su documento comentarios específicos sobre la administración de los recursos humanos en otros países que han logrado el desarrollo oen vías de lograrlo

3. En la sesión de preguntas y respuestas al final de su exposición se le han hecho estas preguntas. ¿Qué respuestas les daría usted?

a) El desarrollo solo se logra mediante la creación de tecnología propia, comenta el ingeniero. Para eso necesitamos científicos, investigadores y técnicos propios, ¿Cómo se relaciona la administración de recursos humanos con estas áreas?b) Un economista se ha mostrado escéptico respecto a su intervención. En su opinión, los recursos humanos siempre son esencialmente pasivos lo único que cuenta realmente es una provisión de capitales frescos y la disponibilidad de créditos ¿Qué le respondería usted? (si usted lo desea puede utilizar el caso de Corea, Taiwán o algún otro país asiático para refutar su opinión)CONTRIBUCIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS AL DESARROLLO
El propósito fundamental de la Administración de Recursos Humanos es proporcionar a las organizaciones una fuerza laboral eficiente. Es contribuir a que toda una empresa encuentre la habilidad para responder favorablemente y con voluntad a los objetivos del desempeño y las oportunidades, y en estos esfuerzos obtener satisfacción, tanto por cumplircon el trabajo como por encontrarse en el ambiente del mismo. Esto requiere que gente adecuada, con la combinación correcta de conocimientos y habilidades, se encuentre en el lugar y en el momento adecuados para desempeñar el trabajo necesario. Una empresa está compuesta de seres humanos que se unen para beneficio mutuo, y la empresa se forma o se destruye por la calidad o el comportamiento de sugente.
Para conseguir un desarrollo en la región, debemos empezar por generar un desarrollo tanto en el personal de las organizaciones como en las personas en sí misma. A continuación presentaremos la contribución de la administración de los recursos humanos al desarrollo de una región:
1. Elaborar estudios sobre el índice de la fuerza laboral dentro de la región y plantear estrategias paramejorar el índice de fuerza laboral.
Para elaborar un estudio sobre el índice de fuerza laboral en primer lugar debemos conseguir datos estadísticos sobre la PEA (Población económicamente activa) existente en la región. Estos datos estadísticos los podemos encontrar en algún instituto estadístico de la región o del país, o en la municipalidad de la región.
Una vez obtenidos los datos debemosplantear estrategias para mejorar este índice en la región. Esto requiere que trabajemos a la par con profesionales de otras carreras, llámense ingenieros, médicos, economistas, etc. Pero nuestro deber como administradores será el guiarlos al cumplimiento de las estrategias, y guiarlos a trabajar en equipo para lograr los objetivos: aumentar el índice de desarrollo.
2. Desarrollar programas de interéspúblico (capacitaciones, talleres) para trasmitir conocimiento técnicos e intelectuales a los jóvenes, y por consecuencia estos formen parte de la mano de obra disponible.
Para aumentar el índice de desarrollo, debemos considerar que es un proyecto a largo plazo, por lo cual es conveniente que nos enfoquemos no solo en las personas adultas sino también en los jóvenes. Al brindar programas deinterés público, llámense capacitaciones o talleres les brindaremos los conocimientos intelectuales y prácticos para que puedan ejercer una profesión y así ocuparemos el tiempo de los jóvenes. Además, al brindarle conocimientos, les ofreceremos una oportunidad de trabajo y por ende un ingreso para las familias a las cuales pertenecen y aumentaremos la calidad de vida de la región.
Mas allá de lo...