CASO PRACTICO
Páginas: 4 (963 palabras)
Publicado: 16 de agosto de 2015
ADMINISTRACION CONTEMPORANEA
ACTIVIDAD INTEGRADORA 1
FASE 1
SEMANA 2
ELABORADO POR
CARMEN ROXANA MANJARREZ ARCE
INDICE
1. Funciones de administración
2. Funciones de laadministración estructuradas dentro de una empresa
3. Habilidades administrativas
4. Crecimiento de la empresa
5. Teorías administrativas
PRESENTACION
En la actualidad losadministradores deben preocuparse por la operación, globalización, organización, diversificación, toma de decisiones y la ética profesional para poder llevar a cabo un buen funcionamiento de la empresa y asíconducirla al éxito.
El objetivo de la fase 1 es analizar la situación que se nos presenta basándonos en las funciones y habilidades administrativas para así poderle dar una buena resolución a estecaso.
RESOLUCION DEL CASO
Las funciones de la administración son: planeación, organización, control y dirección.
Planeación: una buena planeación consiste en visualizar a futuroestrategias y actividades para lograr un objetivo. Es decir debemos tener una meta clara y precisa para saber que decisiones y estrategias debemos aplicar sobre las actividades que debeos llevar acabo, también debemos determinar los recursos necesarios para saber cuándo y cómo aplicar los planes que tenemos para que nuestro objetivo sea exitoso.
Organización: es un grupo de tareas que se planteany se asignan a los diversos departamentos con el propósito de llegar a una meta u objetivo. Le llamamos organización a cualquier grupo conformado por personas que interactúan con la finalidad decumplir ciertos objetivos.
Control: un administrador debe controlar que las actividades realizadas estén en sincronía con las políticas y objetivos de la empresa en general. Es también responsabilidad deladministrador monitorear las actividades y si es necesario hacer correcciones.
Dirección: Los administradores deben supervisar a sus empleados en el trabajo diario y motivarlos para alcanzar las...
ACTIVIDAD INTEGRADORA 1
FASE 1
SEMANA 2
ELABORADO POR
CARMEN ROXANA MANJARREZ ARCE
INDICE
1. Funciones de administración
2. Funciones de laadministración estructuradas dentro de una empresa
3. Habilidades administrativas
4. Crecimiento de la empresa
5. Teorías administrativas
PRESENTACION
En la actualidad losadministradores deben preocuparse por la operación, globalización, organización, diversificación, toma de decisiones y la ética profesional para poder llevar a cabo un buen funcionamiento de la empresa y asíconducirla al éxito.
El objetivo de la fase 1 es analizar la situación que se nos presenta basándonos en las funciones y habilidades administrativas para así poderle dar una buena resolución a estecaso.
RESOLUCION DEL CASO
Las funciones de la administración son: planeación, organización, control y dirección.
Planeación: una buena planeación consiste en visualizar a futuroestrategias y actividades para lograr un objetivo. Es decir debemos tener una meta clara y precisa para saber que decisiones y estrategias debemos aplicar sobre las actividades que debeos llevar acabo, también debemos determinar los recursos necesarios para saber cuándo y cómo aplicar los planes que tenemos para que nuestro objetivo sea exitoso.
Organización: es un grupo de tareas que se planteany se asignan a los diversos departamentos con el propósito de llegar a una meta u objetivo. Le llamamos organización a cualquier grupo conformado por personas que interactúan con la finalidad decumplir ciertos objetivos.
Control: un administrador debe controlar que las actividades realizadas estén en sincronía con las políticas y objetivos de la empresa en general. Es también responsabilidad deladministrador monitorear las actividades y si es necesario hacer correcciones.
Dirección: Los administradores deben supervisar a sus empleados en el trabajo diario y motivarlos para alcanzar las...
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