caso practico

 Un trabajador ha sido ascendido a director del departamento de finanzas, su nuevo trabajo es llevar el control adecuado de cada proceso y organizar a 8 personas asegurándose que estas cumplan acabalidad lo que el solía hacer. Ahora en su cargo posee mayor responsabilidad y mayores tareas, para este cambio el solo dispone de un mes, es decir un mes para preparar a esas 8 personas ypasar a ser director del departamento.
Gran parte de su tiempo lo ha dirigido a comprobar que su personal cumpla con el trabajo, revisando todo el papeleo con el que se encontraba al llegar altrabajo y estaba en la oficina mas de 8 horas diarias llevaba trabajo a su casa e iba a la oficina cada sábado para poner al día asuntos pendientes de la semana. Con este tiempo tan estrecho dejaba deatender a su personal para asistir a las reuniones que le parecían interminables, sonaba el teléfono, le pedían favores extras, etc. Al cabo de tres meses ya estaba saturado y cansado, sentía que no podíacon tantas cosas que hacer y tan poco tiempo que tenía, y además ya su esposa e hijos empezaban a quejarse porque los fines de semana también los ocupaba en la oficina.
Preguntas:
¿Esta actuandodebidamente el trabajado frente a la responsabilidad que se le otorgo?

¿Qué puede hacer este trabajador para mejorar el uso de su tiempo?

¿Enque cuadrante de la matriz de la administración del tiempo se ubica el trabajado, y en cual seria mas eficiente?
Esta ubicado en el cuadrante 1
Seria mas eficiente en el cuadrante 2Un trabajador ha sido ascendido a director del departamento de finanzas, su nuevo trabajo es llevar el control adecuado de cada proceso y organizar a 8 personas asegurándose que estas cumplan acabalidad lo que el solía hacer. Ahora en su cargo posee mayor responsabilidad y mayores tareas, para este cambio el solo dispone de un mes, es decir un mes para preparar a esas 8 personas y pasar a...