CASO PRACTIVCO DE NEGOCIACI N LABORAL


1. Qué tipo de negociación se debe aplicar en este caso? Por que
La negociación viene dada por el conflicto, en función de los agentes implicados y de la temática, por consiguiente, opino que se debería aplicar en este caso el tipo de negociación “ganar-ganar”, o “de suma no 0”, me empeñaría en encontrar fórmulas que tengan en cuenta los intereses de ambas partes, y llegar a una solución quesea aceptable para todos. Incluso, lo ideal es que las dos o más partes salgan muy beneficiadas. Aquí lo que gane una de las partes no implica que lo pierda la otra, por cuanto constituyen el estilo integrativo, al intentar solucionar problemas se trabaja con el otro con miras a explorar las diferencias, generar alternativas, y hallar una solución que satisfaga las necesidades de las dospartes.

En consideración al conflicto presentado entre la dirección de la empresa y los trabajadores por los cambios en la organización de los turnos de trabajo, se incrementa el horario de atención al público, por lo que es necesario repartir a los trabajadores en dos turnos, situación no acogida por algunos empleados, así las cosas, la empresa debe negociar con el trabajador un nuevohorario, así, como tener en cuenta que la relación con el trabajador no termina en esa negociación, que la relación laboral se prolongará en el tiempo.
De esta manera podemos alcanzar todos o parte de sus intereses, al tiempo cuidar su imagen y su ética empresarial creando una relación constructiva con su interlocutor, que podrá ser beneficiosa para el futuro de ambas partes, quienes deben satisfacersus necesidades y para ello la negociación tiene que ser un proceso de cooperación para obtener la máxima satisfacción de las mismas.
Por todo lo anterior, no dudaría en emplear la estrategia integrativa, porque me permite llegar a un acuerdo que resulte beneficioso tanto para los resultados de la empresa como para los trabajadores, al utilizar la negociación de cooperación o integrativa o"ganar- ganar" tratamos de resolver un problema que afecta a ambas partes, empresa y trabajadores y que puede tener distintas alternativas de solución posible.


2. Suponga que es usted. Representante de los trabajadores ¿qué objetivos mínimos se propondrá para lograr en la negociación?
Actuando en representación de los trabajadores emprendería las acciones necesarias para alcanzar losobjetivos fijados, por lo que hay que establecer unos límites, implantar objetivos mínimos para el logro de la negociación, para ello es importante estudiar alternativas viables para conseguir los propios intereses, de forma que sea más fácil alcanzar una zona común que satisfaga los respectivos objetivos, con propuestas de solución y acuerdos basados en el diálogo y los intereses comunes.
Muya pesar de la medida de reorganización de la jornada laboral y su incremento salarial (plús de turnicidad), como complemento salarial que tiene por objeto compensar la mayor incomodidad del trabajo en turnos rotatorios, ya que el trabajador a turnos rompe su ritmo de vida cada vez que cambia de turno de trabajo.
Propondré negociar los siguientes objetivos:
Como representante de lostrabajadores, colocaría en la mesa de negociación la prioridad de los trabajadores que se encuentran en la escolaridad y superación personal, con el firme propósito de no traumar los estudios o carreras iniciadas.
Propondría que se asignaran turnos de acuerdo a las necesidades de cada uno de los compañeros de trabajo, previa encuesta a cada uno de ellos, con el objeto de definir quienes estudian y puedancontinuar su carrea sin tropiezos por el horario laboral-. se tendrán en cuenta los horarios de estudios u otras actividades para la organización de los turnos.
De esta manera podremos establecer la opción de Jornadas para empleados que quieran compatibilizar el trabajo con los estudios, establecer turnos fijos de mañana o tarde, teniendo en cuenta la situación personal de cada empleado (estudios,...