Caso Pratico De Informacion

CASO PRÁCTICO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN

FASE 1. CREACION DE LA EMPRESA DE CONSULTORIA Y ASESORIA

• Nombre y razón social
• Logotipo
• “Slogan”
• Definir la Misión y la Visión
•Antecedentes de la empresa (considerar que tiene ya de uno a tres años de creación)
• Catálogo de servicios que ofrece
• Ubicación física: dirección, teléfono, etc.
• Página Web (simulada o real)
•Organigrama
• Definición y descripción de las funciones de cada puesto
• Alianzas estratégicas
• Casos de éxito: empresas a las que han dado algún servicio con anterioridad y sirvan de referencia para susfuturos clientes.

FASE 2. DIAGNÓSTICO DE NECESIDADES PARA UNA EMPRESA (real)

• Nombre y razón social
• Antecedentes

Giro de la empresa
Número de empleados151 69 52
Número de clientes(aproximado)
Número de proveedores

• Descripción de los proceso del negocio

Punto de venta
Nomina
Clientes a crédito
Proveedores
Otros

• Estudio de Factibilidad

1. Factibilidadoperativa: en esta parte nos encargaremos de que el sistema de información propuesto sea usado; es decir, que sea completamente usable (amigable) y por tanto se requiera poco tiempo para la capacitación alusuario final.
Aquí se deberán incluir el diseño de todas las pantallas y/o procedimiento que el usuario realizará a la hora de ejecutar el o los procesos que van a ser automatizados (simulación) otransformados para que sean más funcionales.


2. Factibilidad técnica: se refiere al equipo y procedimientos que será necesario para poder habilitar la propuesta del punto anterior. Esto debe estarfundamentado en base a técnica y/o metodologías probadas.
En esta parte será necesario describir a detalle la forma en que se materializará lo que hemos propuesto en la factibilidad operativa, esdecir, que es lo que necesitamos para hacer realidad esos cambios sugeridos. Debemos ir colocando los costos en cada apartado de los que se va a necesitar, incluyendo también el costo de la mano de...