Caso presupuesto

CONTROL DE PRESUPUESTOS

CASO HOTEL RIO DORADO

RIO DORADO S.A. es una exclusiva empresa del rubro Hotelero con una variada oferta de habitaciones y sala de conferencias, apreciado por turistasextranjeros y nacionales. Actualmente se encuentra en proceso de proyección de sus Estados Financieros para los meses de Enero, Febrero y Marzo del Año 2010.
.
El Balance General al 31 deDiciembre de 2009 es el siguiente:

BALANCE GENERAL
|ACTIVO | |PASIVO ||CIRCULANTE |$ 32.288.434 | |CIRCULANTE |$ 27.704.185 |
|DISPONIBLE || |PRESTAMO BCO. DEL SUR |$ 11.914.800 |
|CAJA |$ 6.250.690 | |PROVEEDORES|$ 7.830.800 |
|BANCO DEL SUR |$ 6.960.590 | |IVA DEBITO FISCAL |$ 1.235.200|
|CLIENTES |$ 6.336.500 | |LETRAS POR PAGAR |$ 2.850.000 |
|LETRAS POR COBRAR|$ 2.860.000 | |IMPOSICIONES POR PAGAR |$ 595.789 |
|PRESTAMOS AL PERSONAL |$ 2.500.000 ||IMPTO. A LA RENTA |$ 3.277.596 |
|ACCIONES COPEC |$ 7.380.000 | |PASIVO L. P.|$ 14.350.800 |
|FIJO |$ 60.879.000 | |CRED. HIP. BCO. DEL SUR |$ 14.350.800 |
|EDIFICIOS...