Caso pretty woman

Alejandro Santibañez M
Ingeniería en Marketing
Pretty Woman

¿Cómo seguir creciendo con escaso capital de trabajo?

1. Qué hacer con los costos fijos.
En lo que respecta a costos fijos lapropuesta será modificar las remuneraciones de los empleados de acuerdo al mercado y a su grado de responsabilidad, ya que no encuentro justo que los sueldos de la mayoría sea de $500.000 por laboresy responsabilidades totalmente distintas.
Propuesta de remuneraciones Mensual.
FUNCION | CANTIDAD | REMUNERACION | TOTAL |
Operadoras de Overlock | 30 | $400.000 | $12.000.000 |
Diseñadoras | 2| $400.000 | $800.000 |
Repartidores | 4 | $300.000 | $1.200.000 |
Cortadoras | 10 | $300.000 | $3.000.000 |
Contadores | 2 | $500.000 | $1.000.000 |
Bodegueros | 4 | $300.000 | $1.200.000 |Supervisor de calidad y producción | 1 | $1.200.000 | $1.200.000 |
Vendedores a Rem. Fija | 4 | $500.000 | $2.000.000 |
Gerente General | 1 | $8.000.000 | $8.000.000 |

TOTAL | $30.400.000 |Con esta propuesta se reduce en un 14 % menos los costos fijos quedando con un total de $40.400.000.

2. Respecto a los socios estratégicos y decisiones estratégicas.

Respecto a sociosestratégicos es necesario realizar una investigación para ver dentro de las regiones que Pretty Woman no tiene participación de mercado las empresas que requieran de nuestros productos y hacerles saberque la empresa lleva más de 20 años en el mercado para a su vez ocuparla como estrategia de ventaja competitiva entregando garantías y buenos diseños acordes al servicio requerido y de una alta calidad.Cabe destacar que no se realizara una investigación a nivel nacional este se realizara en:
La IV región.
En donde la idea es presentar productos nuevos que ayuden a los servicios hoteleros ygastronómicos de la región, ya que es una zona turística y en donde podemos potenciar y hacer crecer nuestra participación de mercado, ya que la región concentra uno de los más altos ingresos en ventas...