Caso Pronóstico Ventas Tiendas Carlson

La tienda de departamentos Carlson sufrió severos daños con la llegada del huracán del 31 de agosto de 2006. La tienda tuvo que permanecer cerrada por cuatro meses (desde septiembre de 2006 hasta diciembre de 2006) y ahora se encuentra inmersa en una disputa, con su aseguradora, sobre el monto de las ventas perdidas durante el tiempo que permaneció cerrada. Los dos puntos más importantes aresolver son:

1. El monto de las ventas que hubiera hecho Carlson si no hubiera ocurrido el huracán
2. Si Carlson debe recibir una compensación por las ventas extras debidas al aumento de la actividad comercial después del huracán. (El condado recibió más de 8 mil millones de dólares en ayuda federal para desastres y por el pago de seguros, lo que produjo un aumento de las ventas en tiendasdepartamentales y en muchos otros negocios).

Los gerentes de Carlson le piden a usted que analice estos datos y obtenga una estimación de las pérdidas en ventas que sufrió Carlson en los cuatro meses que estuvo cerrada, de septiembre a diciembre de 2006. También le piden que determine si se puede solicitar un pago por las ventas extras relacionadas con el huracán. Si se puede solicitar este pago.Carlson debe recibir una compensación por lo que hubiera ganado por las ventas extras además de sus ventas normales.

Informe administrativo
Redacte un informe para los directivos de la tienda departamental Carlson, en el que resuma sus hallazgos, sus pronósticos y sus sugerencias. El informe debe contener:

1. Una estimación de las ventas que se hubieran hecho de no haber habido huracán.2. Una estimación de las ventas en las tiendas de departamentos de todo el condado si no hubiera presentado huracán.
3. Una estimación de la pérdida en ventas que sufrió la tienda departamental Carlson desde septiembre hasta diciembre de 2006.

ESTIMACIÓN DE LAS VENTAS TIENDAS CARLSON (Si NO se hubiera presentado el Huracán)
Para hacer el pronóstico se usó la información de las ventasde las tiendas Carlson de los 48 meses anteriores a la ocurrencia del huracán
VENTAS DE LA TIENDA DEPARTAMENTAL CARLSON DESDE SEPTIEMBRE DE 2002 HASTA AGOSTO DE 2006 ($ MILLONES)
| 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 |
ENERO | | 1,450 | 2,310 | 2,310 | 2,560 |
FEBRERO | | 1,800 | 1,890 | 1,990 | 2,280 |
MARZO | | 2,030 | 2,020 | 2,420 | 2,690 |
ABRIL | | 1,990 | 2,230 | 2,450 | 2,480|
MAYO | | 2,320 | 2,390 | 2,570 | 2,730 |
JUNIO | | 2,200 | 2,140 | 2,420 | 2,370 |
JULIO | | 2,130 | 2,270 | 2,400 | 2,310 |
AGOSTO | | 2,430 | 2,210 | 2,500 | 2,230 |
SEPTIEMBRE | 1,710 | 1,900 | 1,890 | 2,090 | |
OCTUBRE | 1,900 | 2,130 | 2,290 | 2,540 | |
NOVIEMBRE | 2,740 | 2,560 | 2,830 | 2,970 | |
DICIEMBRE | 4,200 | 4,160 | 4,040 | 4,350 | |

MES | INDICEESTACIONAL |
ENERO | 0,89 |
FEBRERO | 0,82 |
MARZO | 0,94 |
ABRIL | 0,94 |
MAYO | 1,03 |
JUNIO | 0,94 |
JULIO | 0,94 |
AGOSTO | 0,96 |
SEPTIEMBRE | 0,81 |
OCTUBRE | 0,95 |
NOVIEMBRE | 1,15 |
DICIEMBRE | 1,72 |

AÑO | MES | PRONÓSTICO DE VENTAS | INDICE ESTACIONAL | VENTAS DESESTACIONALIZADAS |
2006 | SEPTIEMBRE | 2,00 | 0,81 | 2,49 |
2006 | OCTUBRE | 2,37 | 0,95 | 2,49 |2006 | NOVIEMBRE | 2,86 | 1,15 | 2,49 |
2006 | DICIEMBRE | 4,29 | 1,72 | 2,50 |
TOTAL | 11,524 | | |

El pronóstico de ventas de las tiendas Carlson para los meses de septiembre a diciembre de 2006 si no se hubiera presentado el huracán es de $ 11.524.000.

ESTIMACIÓN DE LAS VENTAS EN LAS TIENDAS DE DEPARTAMENTOS DE TODO EL CONDADO SI NO HUBIERA PRESENTADO HURACÁN.

MES | INDICEESTACIONAL |
ENERO | 0,77 |
FEBRERO | 0,80 |
MARZO | 0,97 |
ABRIL | 0,94 |
MAYO | 0,99 |
JUNIO | 0,92 |
JULIO | 0,90 |
AGOSTO | 1,01 |
SEPTIEMBRE | 0,87 |
OCTUBRE | 0,90 |
NOVIEMBRE | 1,14 |
DICIEMBRE | 1,79 |

AÑO | MES | PRONÓSTICO DE VENTAS | INDICE ESTACIONAL | PRONOSTICO VENTAS DESESTACIONALIZADAS |
2006 | SEPTIEMBRE | 52,29 | 0,87 | 60,12 |
2006 | OCTUBRE |...