CASO PROTEC

DESARROLLO CASO


1. ¿Sobre la base del balance de Fuerzas y Debilidades, Amenazas y Oportunidades de las empresas y del grupo, consideran ustedes que la tecnología es una variable importante a considerar?, Justifique.

LACTIN
Fortaleza Debilidades
Personal capacitado.
Posicionamiento en el mercado.
Nueva planta productora
Necesidades de los clientes poco claras.
Falta innovación yDesarrollo.
Poca Tecnología.
Oportunidades Amenazas
Mercado en crecimiento
Demanda constante del producto
Variación de productos. Desuso de maquinaria
Competitividad del mercado.
Entrada de nuevos competidores.


QUESEL
Fortaleza Debilidades
Buen equipo de trabajo (supervisor)
Excelente estructura financiera
Solidez de mercado
Variedad de productos Mano de Obra no 100% capacitadaEscasa Asignacion de recursos para Investigación y Desarrollo.
Falta de asesoría.

Oportunidades Amenazas
Mercado en crecimiento.
Descentralización de la empresa
Nuevos competidores al mercado.


YOGUET
Fortaleza Debilidades
Calidad de producto.
Contratación de personal recién egresado. No hay capacitación formal.
Alta rotación del personal.
Escasa tecnología e información de ella.Oportunidades Amenazas
Mercado en crecimiento.
Modas dietéticas.
Mercado infantil.
Lento impacto en mercado infantil.
Nuevos competidores en el mercado.




JUGOS CITRICOS S.A.
Fortaleza Debilidades
Planta procesadora más grande de la región.
Maquinaria de alta tecnología.
Alianza estratégica con proveedores Norteamericanos.
Alta experiencia.
Problemas con el envasado de losproductos.
Falta de centro propio de Investigación y Desarrollo.
Infraestructura de fabricantes norteamericanos.

Oportunidades Amenazas
Mercado Internacional.
Establece vínculos con universidades e institutos.

Producción suministra a empresa norteamericana
Nuevos competidores.
Crisis económica internacional.


NACIONAL DE JUGOS S.A.
Fortaleza Debilidades
Crecimiento de ventas.Realiza investigación de mercado.
Escasa cartera de clientes.

Oportunidades Amenazas
Turismo en expansión.
Expansión geográfica.
Nuevos competidores.


GRUPO PROTEC
Fortaleza Debilidades
Posee diferentes unidades de negocios.
Cada empresa posee administración independiente.
No poseen Centros de Investigación y Desarrollo.


Oportunidades Amenazas
Creación de nuevas empresas.Propone alianzas estratégicas.
Suministro de Materias primas (calidad y cantidad).


De acuerdo a lo anterior se puede apreciar que existe una debilidad a nivel de industria, se trata de la falta de un área funcional de Investigación y Desarrollo en cada una de las unidades de negocio de ésta. Con un centro de Investigación y Desarrollo se podría mejorar la tecnología en varios procesos tanto deproducción como de comercialización. Además cada empresa mejoraría los niveles de productividad, eficiencia, eficacia y optimización de los recursos. Por lo tanto, se concluye que la tecnología es una variable muy importante que debe ser considerada en esta empresa.

2. ¿Es pertinente la creación y operación de un Centro de Investigación y Desarrollo para la satisfacción de necesidadestecnológicas del grupo?, señale cual sería la alternativa.
Corporativa.
Empresarial.
Ninguna de las anteriores, proponga otros mecanismos.


A pesar de la consistencia entre las unidades estratégicas de negocios, se considera que no es posible generar un centro de Investigación y Desarrollo a nivel corporativo, pues a pesar de que esto permitiría reducir los costos y tener un conocimiento pleno delnegocio por parte de los trabajadores, no haría frente a las necesidades de desarrollo e investigación de cada una de las empresas en su totalidad, ni a las estrategias particulares de cada una de ellas, por lo tanto, podría implementarse para cada unidad de negocio un departamento de Investigación y Desarrollo, contribuyendo así a la independencia de cada administración. En relación a lo...