Caso Proveedores Chinos

Páginas: 3 (646 palabras) Publicado: 10 de noviembre de 2015





1. ¿Es legítimo que una empresa como Wal-Mart exija a sus proveedores que se sujeten a un código de ética? ¿Cuáles son los beneficios de esta práctica para Wal-Mart? ¿Cuáles son los costos?
Sies legítimo que Wal-Mart exija a sus proveedores que se sujeten a un código de ética, ahora el problema central es como saber si estos proveedores lo cumplen o no, El riesgo de estos proveedores al nocumplimento de este código, significaría la suspensión por un año como proveedores de la empresa.
Los beneficios que genera esto para LA EMPRSA son:
Respeto mutuo e Integridad: Un código de éticapromueve un ambiente de respeto, basado el a integridad.

Confianza y Honestidad: Todos los empleados de Wal-Mart que se aferren al código de ética, ganan la confianza de sus colegas. Aquellos quetrabajan para la empresa saben que estarán protegidos de cualquier situación.

Al generarse esta confianza entre los trabajadores, la efectividad de la producción es mayor para la empresa.Responsabilidad: Esto es confiabilidad y honestidad. Esto ayuda a crear un ambiente laboral unido y productivo. A su vez esto genera una baja rotación en sus empleados, al ser una empresa que se preocupa y respetalas reglas que protegen y benefician a todos por igual.

Todo lo señalado anteriormente genera una confianza, tanto interna como externa, al cumplir con los códigos seremos una empresa mejor mirada enel mercado y nos respetaran como marca a seguir.

Claramente esto traerá altos costos para la empresa, debido a que si queremos cumplir con dichos códigos, tenemos que invertir como empresa enauditorias que fiscalicen y de ser necesario que mejoren las practicas, tanto de la empresa como de los proveedores.





2. Wal-Mart es conocida por exigir constantemente precios muy bajos a susproveedores. ¿Cómo afecta esta exigencia el comportamiento ético de tales compañías?
Al exigir precios bajos constantemente a sus proveedores, estos podrían incurrir en Prácticas desleales para alcanzar lo...
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