Caso Práctico: Desperdicios Industriales Casa Zetina

Caso Práctico: Desperdicios Industriales Casa Zetina
1. ¿Cómo influye la condición familiar en la administración de la empresa?
Influye de forma positiva porque la unión familiar, el espírituemprendedor y los deseos de superación hacen que la dirección de la empresa sea fructífera.

A su vez, influye negativamente, porque problemas familiares como la falta de comunicación y depreparación para sucesión terminan siendo desfavorables y hacen que se la administración de la empresa se separen delos objetivos que se buscan.

2. ¿Qué representa la dirección para una empresa deestas características?
La dirección de este tipo de empresas no está orientada según los conocimos básicos de la administración como ciencia, sino está representada por la experienciaemocional, laboral y el emprendedurismo, características elementales que han permitido la formación, consolidación en el mercado y la superación antes las adversidades de la empresa.

3.- ¿Cómo puede laempresa alinear su potencial con un enfoque estratégico?
El primer paso para esta alinear el potencial con un enfoque estratégico ha sido poniendo en marcha la auditoria, lo cual permitiráconocer cada una de la deficiencias o irregularidades de la empresa, de tal forma se podrán desarrollar los planes de acción necesarios para enmendar los errores y mejorar continuamente.

4.- ¿Laestructura organizacional de la empresa representa para sí misma una ventaja competitiva?
Si es una ventaja competitiva pues en este tipo de empresas familiares que tienen una estructura orgánicasimple, hace que sea más fácil tomar las decisiones, ocupar menos tiempo en ellas y eliminares barreras burocráticas.

5.- ¿Cómo puede consolidar la empresa su posición en un sector y ramo deactividad?
La empresa tiene a su disposición un sin número de estrategias organizacionales que puede usar tales como:
- Liderazgo en costos.
- Diferenciación.
- Enfoque de alta segmentación.