CASO PRÁCTICO MOLETTO

I TRABAJO DE GRUPO 
MODULO: GESTION EMPRESARIAL 
CASO PRÁCTICO: MOLETTO 
 
1. Efectúe un análisis situacional para el caso Moletto 
FORTALEZAS 
OPORTUNIDADES 
‐ Conocimiento de la industria ‐ Alianza estratégica con otros 
‐ Conocimiento del producto 
competidores de la industria 
‐ Trayectoria 
‐ Entrada a mercados extranjeros 
‐ Dirigido al sexo masculino 
‐Diversificación en diseño y tipo del 
‐ Relación marca v/s calidad 
producto  
‐ Capital de trabajo positivo 
‐ Adecuado nivel de liquidez 
 
 
DEBILIDADES 
AMENAZAS 
‐ Falta de Planificación estratégica 
‐Entrada de otros actores a la 
en la Empresa 
industria 
‐ No apertura a otro tipo de clientes 
‐ Cambio en el comportamiento en 
(mujeres‐niños) 
la compra del producto 
‐ Retraso en la innovación, 
‐Demanda de calcetines deportivos
principalmente por falta de 
‐ Entrada de productos Chinos a 
maquinarias. 
bajo costo 
‐ Falta de modernización en la 
‐ No hay lealtad del público con la fuerza de venta 
marca 
‐ Poco control sobre las promotoras
‐ Cambio en los canales de 
‐ Los principales Ejecutivos de la 
distribución (grandes tiendas) 
Empresa son familiares.  
‐Marcas propias de las grandes 
‐ Falta de visión y liderazgo de 
tiendas 
Gerente General. 
‐ Entrada al sector de otros rubros 
‐ Falta de comunicación entre las 
del sector textil (empresas de áreas de Comercial y Producción. 
camisetas comienzan a fabricar 
‐ Sin control de los costos 
calcetines) 
‐ Oportunidad en la cual se hacen 
‐ Exigencias de los distribuidores 
las evaluaciones de las que los costos de comercialización 
proyecciones y presupuestos 
deben ser absorbidos por el 
acordados. 
fabricante 
 
 
 

2. Determine cuál es el problema principal que enfrenta la compañía 
 ‐ Las  evaluaciones  de  las  proyecciones  y  presupuestos  acordados  no  se  hacen 
oportunamente, lo que evidencia una falta de control para implementación de 
mejoras. 
‐...