caso práctico “General Mills & Pillsbury“

Páginas: 2 (447 palabras) Publicado: 12 de marzo de 2014
1. ¿Qué beneficios generaron los equipos multifunciona- les para General Milis?
Los equipos funcionales de General Milis generaron una mejora en la producción en el sistema que ellos elaborabanporque ellos en lo que visualizaron en obtener lo mejor de las áreas de comercialización y que no se detuvieran que siguieran en ese proceso de integración de equipo para integrar las mejoresprácticas de cada empresa y capacito de una manera intensiva al personal

2. ¿Cuáles serían los desafíos de crear un equipo multi- funcional efectivo? ¿De qué manera lidian los gerentes con estos desafíos?En la creación de un equipo multi-funcional es que las otras personas no quieran hacer lo que se les ha delegado los gerentes realizan tiene que lidiar con estos ya ayudar alos empleados para verqué es lo que ellos pueden resolver para que se lleva a cabo en equipo multifuncional y es efectivo porque todos colaboran por una mismo trabajo si uno se equivoca es como si se equivocaran todos hayque llevar una sola línea trabajando todos juntos en equipo para una mejor elaboración de la integración del equipo multifuncional

3. Analice de qué manera cada componente del modelodesempeño/satisfacción de grupo (vea la figura 11-3) podría afectar a estos equipos.
La satisfacciones del grupo está en el desempeño de las tareas y la satisfacción de lograrlos desde el punto de vista el grupono afecta al quipo porque ellos trabajan por realizar sus tareas puesta en su trabajo mientras el quipo hace las tareas bien desempeñadas por todos porque ellos llevan una línea de trabajo de cómorealizarla y sus satisfacción es lograr las metas y tareas propuesta por todo el equipo de trabajo

4. Explique la forma en que cada una de las características de un equipo eficaz (vea la figura 11-10)sería impor- tante para un equipo multidisciplinario.
Todo equipo tiene que estar disciplinado para lograr los objetivos así como las características del grupo que son los objetivos claros...
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