CASO PUEBLA IPODERAC

Definición y clasificación de la capacitación
La información recopilada durante el proceso de detección de las necesidades de capacitación, misma a la que se le ha dado por llamar en forma generalcapacitación, resulta conveniente definirla y/o clasificarla ya sea en capacitación o en desarrollo, porque esto permitirá una mejor coordinación y planeación de la misma, para ello, se da acontinuación una breve definición de cada uno de estos términos:
Capacitación: es una actividad que debe ser sistémica, planeada, continua y permanente que tiene el objetivo de proporcionar el conocimientonecesario y desarrollar las habilidades (aptitudes y actitudes) necesarias para que las personas que ocupan un puesto en las organizaciones, puedan desarrollar sus funciones y cumplir con susresponsabilidades de manera eficiente y efectiva, esto es, en tiempo y en forma.
Desarrollo: se refiere a los conocimientos que se le proporcionan al trabajador con el propósito de prepararlo pararesponsabilidades futuras, es decir, se tiene detectado que la persona tiene potencial para ocupar mejores puestos, o puestos con mayores niveles de responsabilidades, de tal forma que se capacita a esta personacon el objetivo claro de prepararlo para promociones futuras.
Entrenamiento: es la puesta en práctica de los conocimientos adquiridos en las sesiones de capacitación, con el propósito de adquirir odesarrollar habilidades psicomotrices en los trabajadores para desarrollar mejor su trabajo.
La capacitación es para los puestos actuales y la formación o desarrollo es para los puestos futuros, confrecuencia se confunden, puesto que la diferencia está más en función de los niveles a alcanzar y de la intensidad de los procesos. La capacitación ayuda a los empleados a desempeñar su trabajo actualy los beneficios de ésta pueden extenderse a toda su vida laboral o profesional de la persona y pueden ayudar a desarrollar a la misma para responsabilidades futuras. El desarrollo, por otro lado,...