Caso Pum Pum

Universidad Tecnológica de Honduras
Campos Ceutec


Asignatura:
Logística

Tema:
Competitividad de las 25 mejores empresas

Catedrático:
Marco Yescas Molina

Alumnos:
Nelson CalderónMarco Antonio Cruz
Johana Mendoza
Kelly Herrera
Victor Perez

INTRODUCCIÓN

El presente trabajo consiste en un breve análisis e identificación de los problemas que se están generando en laEmpresa “Pom Pom” dedicada a la manufactura de dulces duros, los cuales se describen de acuerdo a los procesos de administración internos y externos de la empresa. El objetivo principal del análisis esdar posibles soluciones al descontrol que está afectando las actividades de los diferentes departamentos y por ende sus ventas e imagen empresarial ante sus clientes. El análisis se hizo partiendode los principales problemas que resuelve la aplicación de la Logística en empresas comerciales y se identificaron los problemas que a continuación se plantean.










ESLABONESLOGÍSTICOS BÁSICOS
SIN LOGÍSTICA
CON LOGÍSTICA
Aprovisionamiento
Selección de Proveedores en función de tiempo.


Identificar nuevos proveedores
Ubicación geográfica de nuevos proveedores
Costo deoportunidades

Producción
Desajustes entre la oferta y demanda: pedidos desprogramados, mal uso de los sistemas de información, descoordinación entre las áreas, altos costos en mano de obra adicional.Planificación de las actividades entre los departamentos de ventas, producción y compras.
Organización y comunicación efectiva entre los empleados y departamentos.


Distribución
Riesgo dedaño del producto por mal embalaje
El incumplimiento de la entrega tardía de mercadería genera pago de multas.

Contratación de proveedores responsables.
Manejar un inventario de productoterminado.


Servicio Post Venta
No se cuenta con la capacidad instalada para atender mercados foráneos.

Reingeniería e inversión
Integrar todos los departamentos a través de un sistema que permita...