Caso Radio Concierto III

Páginas: 4 (866 palabras) Publicado: 6 de mayo de 2015
Clase “Estrategia Competitiva”
Profesor: Jorge Ardiles
Alumno: Vicente Aresti R

Fecha: 26 de Enero de 2007

CASO RADIO CONCIERTO

RESUMEN EJECUTIVO:
Aprovechar la oportunidad que da el mercado, decrear por primera vez una radio con contenido enfocado específicamente a las mujeres, para el nicho de mujeres románticas del segmento ABC1.
Se utilizará una frecuencia nueva que deberá ser apoyadacon la mejor tecnología para entregar una óptima calidad de sonido. Debemos considerar que la nueva radio fue un buen negocio ya que el precio pagado fue muy bajo.
Se aprovechará la experiencia queposee el grupo radial en este segmento de mercado como una fortaleza para el desarrollo de la propuesta.








SITUACION ACTUAL:
La industria de radios en Chile está conformada por 262 emisoras enAM y FM, la región metropolitana concentra el 14% de las radios y por región se encuentran ubicadas a lo menos 5 radios. El liderazgo de la industria está siendo ejercido por radio Nacional AM, queposee cobertura 100% del país.
Si bien existe un grupo importante de emisoras en FM (116)., de ellas las que destacan con la mejor cobertura, cercana al 50% son: La clave, Concierto, Infinita, Carolina,Galaxia, El Conquistador y Pudahuel. Sólo en la región metropolitana y quinta región aparecen 43 radios FM. La radio líder en participación de mercado en el segmento ABC1, en el año 1985 es CONCIERTOF.M. Actualmente, CONCIERTO FM y HORIZONTE FM., pertenecen al mismo grupo comercial, los antecedentes relevantes a considerar en cada una de ellas son:
RADIO CONCIERTO : Orientada al segmento jovenABC1, su participación de mercado en radios FM alcanza al 15%, cuenta con una estructura programática muy cuidadosa, sobria y de reconocida calidad. Posee una línea musical moderna y de cortevanguardista, su estructura programática esta basada en éxitos de los estados unidos y Europa.
RADIO HORIZONTE : Orientada al segmento adulto ABC1, su participación en radios FM alcanza al 6,5% del...
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