Caso Radio one

MAESTRÍA EN ADMINISTRACION
A TIEMPO PARCIAL 54
Grupo 3



ASIGNATURA:
FINANZAS CORPORATIVAS, UN ENFOQUE PRÁCTICO


PROFESOR:
Luis Piazzón Gallo, PhD


TÍTULO TRABAJO:
Caso Radio One




El presente trabajo ha sido realizado de acuerdo a los reglamentos
de la Universidad ESAN por:





1. INTRODUCCIÓN
Radio One es una empresa de emisoras de radio. Actualmentees la mayor a nivel de Estados Unidos de las que atiende al sector afroamericano, sector de mayor crecimiento a nivel nacional. Radio One ha visto una oportunidad en la fusión de Clear Channel Communications y AMFM Inc., porque debido a las normas regulatorias de la época (1,999) la nueva empresa necesitaba deshacerse de algunas radios para no exceder la cuota de mercado requerida. La oportunidadradicaba entonces en adquirir doce emisoras urbanas, consolidadas en los cincuenta mercados más importantes del país, esto le ayudaría a consolidar su posición en el ámbito nacional. La materia a discutir será cuánto debía ofrecer por ellas.



2. PREGUNTAS
Preguntas
1. ¿Por qué Radio One desea adquirir las 12 estaciones de Clear Channel Communications que están rankeadas entre las 50mejores además de las nueve estaciones en Charlotte, NC, Augusta, GA, e Indianápolis, ID? ¿Cuáles son los beneficios y riesgos?
La razón fundamental por la que Radio One desea adquirir las 12 estaciones emisoras de radio de Clear Channel es que sus directivos perciben altas posibilidades de crear valor para la empresa.

Tal como dice Mascareñas: Razones económicas de las fusiones y adquisiciones deempresas, la adquisición de los activos debe realizarse solo cuando “haya importantes expectativas de aumentar el valor global de la empresa”, y esta es la situación que se presenta en el caso de Radio One, ya que serían los líderes del mercado afroamericano, el cuál conocen bastante bien y está en franco crecimiento.

Beneficios y ventajas:

a) Según la información que proporciona el caso,Radio One tiene una interesante oportunidad de convertirse en el líder de su mercado. El caso menciona que Radio One podría llegar a más hogares afroamericanos que ningún otro medio de comunicación.

b) Se puede esperar mejores ingresos por publicidad al ser capaces de llegar a un mayor público objetivo.

c) El mercado afroamericano es el mayor grupo minoritario de los Estados Unidos, con uncrecimiento de población 60% más rápido que la población en general, se espera que su población alcance los 40 millones de personas en el año 2010 y el crecimiento de sus ingresos es 150% más rápido que el de la población en general.

d) Radio One conoce el negocio y la mayoría de las doce emisoras de Clear Channel son de un formato urbano similar al de Radio One.

e) Se espera que se facilitela aparición de sinergias como consecuencia de lo anterior. Se esperan economías de escala.

f) La empresa al ampliar sus negocios puede plasmar una plataforma sólida que le permita ingresar a otros negocios en campo de las comunicaciones tales como internet, la industria discográfica y televisión por cable.


Riesgos y desventajas:

a) Siempre existe el riesgo de algún tipo de choque porlas diferencias entre las culturas organizacionales que hay en Clear Channel Communications y Radio One. Se produzca una pérdida de valor.

b) La adquisición de 21 emisoras de manera simultánea puede tener impacto sobre la solvencia, la capacidad de absorber más deuda y la calificación crediticia de Radio One.

c) Posibilidad de que ocurra el fenómeno de canibalización de la audiencia deRadio One, en aquellos lugares en que las emisoras adquiridas corresponden a mercados ya existentes.

d) Una riesgo es que si Radio One no efectúa la compra puede permitir que algún otro competidor lo haga y se fortalezca.

e) Nuevos cambios en el sistema regulatorio que pudieran afectar a Radio One

f) Cambios en la tecnología que pudieran afectar los gustos y preferencias en...