CASO RAIN FOREST
Páginas: 6 (1384 palabras)
Publicado: 12 de octubre de 2015
Fecha: 08 de Septiembre 2015
Bibliografía:
Baca, G. (2001). Evaluación de proyectos (4a ed.). México: Mc – Graw Hill.
Besley, S. y Brigham, E. (2008) “Fundamentos de Administración Financiera”. (14ª Ed.) México. Mc Graw Hill.
Casani, F. Llorente, A. y Pérez, E. (2008) Economía. (1ª ed.) México: Editex
4. Córdoba, P. (2006). Formulación y Evaluación de Proyectos. (20ª ed.) Bogotá: EcoeEdiciones.
Fernández, E. (2007). Los proyectos de inversión. (1ª ed.) Costa Rica: Editorial Tecnológica de Costa Rica.
apag, C. (2007). Proyectos de inversión, formulación y evaluación. (1ª Ed.) México: Pearson Educación
1.- Titulo del proyecto.-
Clasificación y Viabilidad de un proyecto.
2.- Lee con atención el siguiente caso:
La empresa maderera Rain Forest actualmente cuenta con 15,000 hectáreas enla selva amazónica. La gran variedad de árboles tropicales la convierte en una fuente importante de explotación de recursos madereros; sin embargo, en los últimos años la alta dirección de la empresa ha evaluado incursionar en el mercado de venta de bonos de carbono, como una fuente de financiamiento a sus constantes compras de maquinaria pesada para sus complejos alrededor del mundo.
Considerala demanda creciente de productos de maderas preciosas como el cedro en países desarrollados, y la práctica inexistencia de empresas comercializadoras de bonos de carbono en un mercado que cada día va creciendo de forma exponencial.
Nota: los bonos de carbono son un mecanismo para reducir las emisiones de CO2 al ambiente; este mecanismo se propuso en el Protocolo de Kioto en 1993.
3. Ahoralleven a cabo lo siguiente:
A. Clasifica el proyecto de acuerdo al sector, naturaleza, finalidad y tipo de bien o servicio.
La actividad principal de la empresa “Rain Forest” es la explotación de recursos madereros y actividades pertenecientes a la silvicultura, por lo tanto la podemos clasificar como una empresa del sector primario, también denominado agropecuario; Córdoba, P. (2006) precisa que elsector primario cuenta con diversas líneas, como lo son: La Agricultura, Ganadería, Silvicultura y Pesca.
Los proyectos evaluados se caracterizan por ser de naturaleza independiente, ya que de acuerdo a lo que menciona Baca, G. (2001), “No existe un impacto entre los proyectos al momento de ser rechazados o aceptados”, esto en base a que la empresa no dejará de comercializar o no se veráafectada en su comercialización normal si algún proyecto es rechazado, puesto que como se detalla, “dichos proyectos servirán como fuente de financiamiento”.
Ahora bien respecto a la finalidad de un proyecto esta puede ser clasificada de dos maneras: de inversión privada y de inversión social. Que según Fernández, E. (2007): “La inversión privada es aquella que es llevada a cabo por un empresarioparticular para satisfacer sus propios objetivos. Los beneficios que el empresario privado espera del proyecto son el resultado de los ingresos por concepto de la venta de los productos, sean estos bienes o servicios”.
Por lo cual en este caso especifico podríamos considerar que ambos proyectos a evaluar se caracterizan por tener una finalidad de inversión privada, ya que se enfocan en realizar ya seala venta de bonos de carbono y/o la venta de maderas preciosas.
La silvicultura origina una producción diversa (bienes), como lo son los productos inmediatos o materias primas (ej.: madera, leñas, corcho, resina, caza, entre otras, etc.). Pero en el caso específico del proyecto de venta de bonos de carbono propuesto por los directores de la empresa “Rain Forest”, no se comercializa un bien, sinoun “servicio”:
“ La venta de bonos de carbono, es un sistema que consiste en permitir la compra y venta de derechos de emisión de gases de efecto invernadero; es decir, pagar por todo el CO2 que se ha emitido. Mediante la compra de certificados que apoyan a proyectos de energías renovables o reforestación de bosques, lo cual permite pagar por reabsorber todo el CO2 que se ha despedido, ya sea...
Bibliografía:
Baca, G. (2001). Evaluación de proyectos (4a ed.). México: Mc – Graw Hill.
Besley, S. y Brigham, E. (2008) “Fundamentos de Administración Financiera”. (14ª Ed.) México. Mc Graw Hill.
Casani, F. Llorente, A. y Pérez, E. (2008) Economía. (1ª ed.) México: Editex
4. Córdoba, P. (2006). Formulación y Evaluación de Proyectos. (20ª ed.) Bogotá: EcoeEdiciones.
Fernández, E. (2007). Los proyectos de inversión. (1ª ed.) Costa Rica: Editorial Tecnológica de Costa Rica.
apag, C. (2007). Proyectos de inversión, formulación y evaluación. (1ª Ed.) México: Pearson Educación
1.- Titulo del proyecto.-
Clasificación y Viabilidad de un proyecto.
2.- Lee con atención el siguiente caso:
La empresa maderera Rain Forest actualmente cuenta con 15,000 hectáreas enla selva amazónica. La gran variedad de árboles tropicales la convierte en una fuente importante de explotación de recursos madereros; sin embargo, en los últimos años la alta dirección de la empresa ha evaluado incursionar en el mercado de venta de bonos de carbono, como una fuente de financiamiento a sus constantes compras de maquinaria pesada para sus complejos alrededor del mundo.
Considerala demanda creciente de productos de maderas preciosas como el cedro en países desarrollados, y la práctica inexistencia de empresas comercializadoras de bonos de carbono en un mercado que cada día va creciendo de forma exponencial.
Nota: los bonos de carbono son un mecanismo para reducir las emisiones de CO2 al ambiente; este mecanismo se propuso en el Protocolo de Kioto en 1993.
3. Ahoralleven a cabo lo siguiente:
A. Clasifica el proyecto de acuerdo al sector, naturaleza, finalidad y tipo de bien o servicio.
La actividad principal de la empresa “Rain Forest” es la explotación de recursos madereros y actividades pertenecientes a la silvicultura, por lo tanto la podemos clasificar como una empresa del sector primario, también denominado agropecuario; Córdoba, P. (2006) precisa que elsector primario cuenta con diversas líneas, como lo son: La Agricultura, Ganadería, Silvicultura y Pesca.
Los proyectos evaluados se caracterizan por ser de naturaleza independiente, ya que de acuerdo a lo que menciona Baca, G. (2001), “No existe un impacto entre los proyectos al momento de ser rechazados o aceptados”, esto en base a que la empresa no dejará de comercializar o no se veráafectada en su comercialización normal si algún proyecto es rechazado, puesto que como se detalla, “dichos proyectos servirán como fuente de financiamiento”.
Ahora bien respecto a la finalidad de un proyecto esta puede ser clasificada de dos maneras: de inversión privada y de inversión social. Que según Fernández, E. (2007): “La inversión privada es aquella que es llevada a cabo por un empresarioparticular para satisfacer sus propios objetivos. Los beneficios que el empresario privado espera del proyecto son el resultado de los ingresos por concepto de la venta de los productos, sean estos bienes o servicios”.
Por lo cual en este caso especifico podríamos considerar que ambos proyectos a evaluar se caracterizan por tener una finalidad de inversión privada, ya que se enfocan en realizar ya seala venta de bonos de carbono y/o la venta de maderas preciosas.
La silvicultura origina una producción diversa (bienes), como lo son los productos inmediatos o materias primas (ej.: madera, leñas, corcho, resina, caza, entre otras, etc.). Pero en el caso específico del proyecto de venta de bonos de carbono propuesto por los directores de la empresa “Rain Forest”, no se comercializa un bien, sinoun “servicio”:
“ La venta de bonos de carbono, es un sistema que consiste en permitir la compra y venta de derechos de emisión de gases de efecto invernadero; es decir, pagar por todo el CO2 que se ha emitido. Mediante la compra de certificados que apoyan a proyectos de energías renovables o reforestación de bosques, lo cual permite pagar por reabsorber todo el CO2 que se ha despedido, ya sea...
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