Caso Real Madrid
Reseña Histórica
Puntos a destacar:
-En 1902, se funda el Madrid FC.
-En 1918, el Madrid FC funda la escuela de árbitros en España.
- En 1920, el rey de España de ese tiempo; Alonso XII Borbón le otorga el título de “Real” y paso de ser Madrid FC a REAL MADRID FC.
- La mayoría de los equipos defutbol pasaron a volverse Sociedades Anónimas, pero el Madrid junto con otros equipos decidieron mantenerse con FUTBOL CLUB.
-En 1994, el mundial es llevado a cabo en EEUU, por primera vez el futbol tiene como consecuencia el fenómeno del marketing gracias a la estrategia que tenían los Yankees dentro del país, el futbol comienza a seguir sus pasos
-A partir de 1994 el Real Madrid FC, pasa apertenecer al grupo de los mejores equipos del mundo, para pertenecer a los primeros puestos se consideran el patrimonio con el que casa equipo cuenta y el número de socios.
2000 crisis económicas del club, 250 millones de dólares.
2000 victoria de Florentino Pérez, con una nueva estrategia.
- En 2002, se cumple 100 años desde su creación.
Estrategia empresarial
Aplican la estrategia“jugadores-inversión” que consiste en pagar una alta suma para la contratación de un jugador estrella; es decir un jugador con mucho talento y a su vez que cuente con la actitud y los rasgos que sean ideales para la ayuda del marketing y de esta manera volverlos un icono mundial del futbol, consiguiendo incrementar los ingresos.
Ejemplo: La contratación de Cristiano Ronaldo por 95 millones de euros haprovocado un amplio debate social. Desde el punto de vista de la gestión empresarial Cristiano Ronaldo viene a ser considerados como una inversión, con sus riesgos y beneficios potenciales. Cristiano Ronaldo puede ser mucho más atractivo que cualquier otro. Con esta idea, están renegociando los contratos con Coca-Cola, Siemens, Audi, Banco Santander, Adidas, Telefónica, y captar a otros grandesanunciantes
1
-La estrategia financiera del Real Madrid se ha enfocado en los ingresos comerciales procedentes de sus jugadores estrella, además del marketing de productos como son camisetas, zapatos y otros.
- El Real Madrid actualmente cuenta con tres fuentes principales de ingresos:
Los ingresos comerciales.
Los derechos de televisión.
Venta de entradas.
-Expandirse mundialmente, no solomediante la marca y los jugadores estrellas, otras de sus estrategias para conseguir esto, consiste en poner escuelas de futbol y de arbitraje en todos los lugares posible.
-La principal aportación de la estrategia actual ha ayudado a desarrollar durante los últimos años a la dotación de la marca con un valor creciente y encontrando múltiples vías para su explotación a través de una nuevaestrategia de marketing. Los resultados obtenidos con la implementación del nuevo modelo ha existido un incremento significativo de los ingresos procedentes de la explotación de la marca. En este ámbito, el Real Madrid se ha situado en una posición de liderazgo dentro del panorama futbolístico a nivel mundial.
EL ENTORNO
Factores políticos –legales
La creación de la ley Beckham. Una reducciónfísica del 45% al 24% para los no residentes. Fue una fórmula para atraer capital humano cualificado de otros países. Incentivos fiscales. Tener en cuenta la ley de cada país, al momento de meter dentro de este el marketing del club.
Factores Económicos
España se encontraba en una época de gran crecimiento económico (2000-2006) Hay un gran movimiento monetario tanto en los ingreso de los clubes comoen los gastos del mismo. En el 2007 España entra en una crisis económica y esto afecta a los clubes.
Estudiar la capacidad que tiene los consumidores de adquirir lo que el club les ofrece.
2
Factores Socio – Culturales
El futbol es considerado el primer deporte del país. Es una actividad de ocio. El futbol se convirtió en mucho más que un deporte, un negocio. Las apuestas que existen en...
Regístrate para leer el documento completo.