caso real plaza

CASO MEGA PLAZA
1. Analice el sector de centros comerciales en lima.
Actualmente el sector de los centros comerciales ha tomado una gran dinamismo tanto en lima como a nivel nacional, sosteniéndose sobre la base del crecimiento económico del país. Los centros comerciales vienen realizando una serie de actividades en los distritos donde se ubicaron, buscando mostrar un diseño arquitectónico quepermita maximizar el uso del espacio, para brindar mayores servicios y entretenimiento.
Los centros comerciales están buscando convertirse en lugares de encuentro, caracterizándose por contar con espacios o con lugares de recreación para niños, jóvenes y adultos.
En cuanto a sus diseños, los centros comerciales existentes en lima, están contando con materiales ligeros y modernos que son de largavida y de fácil mantenimiento, proporcionando así a sus clientes bienestar y confort en sus momentos de compra o entretenimiento. Facilitando su fidelidad.
Así mismo, un factor a evaluar para la determinación del éxito de un centro comercial es la concurrencia de un gran número del público. Para lograr esto es importante que se desarrolle un conjunto de estrategias de publicidad y marketing.Para ello, esta estrategia debe considerar el tipo de consumidor que asiste con frecuencia y definir la etapa del ciclo de vida en la que dicho centro comercial se encuentra para así poder desarrollar un modelo de estrategia adecuado.
Ahora, los canales de marketing que son mas utilizados en los centros comerciales de Lima son los medios de comunicación masivos, las publicidades graficas, eventosy shows, lo cual dependerá de la orientación del comportamiento del consumidor, sus preferencias, sus gustos y nivel socio económico
En la actualidad los centros comerciales en Lima y a nivel nacional, tienen una situación prospera, por lo que podemos decir que aún queda mucho por hacer y que este boom comercial tiene todavía para crecer muchísimo mas.






2. Identifique lasoportunidad y riesgos que presento la campaña desarrolladla por la empresa administradora panamericana SAC. Para el lanzamiento de su centro comercial.

Oportunidades:
Crecimiento de la economía en el país. El crecimiento en la economía del país se ha visto reflejado en estos últimos años, favoreciendo en la economía familiar, ocasionando que estos tengan mayores ingresos, lo cual a su vez, hagenerado que pudieran acudir en grandes masas en los supermercados y centros comerciales.
Potencial de desarrollo de la zona. La zona donde se ubico al mega plaza, se caracteriza por agrupar a personas muy trabajadoras, aspiracionales y tradicionales, siendo caracterizados por el poder adquisitivo a causa del cambio de sus ingresos y de su autoconstrucción al consumo.
Políticas liberales delgobierno. La apertura económica ha generado el incremento de las exportaciones y de las importaciones, incrementado la oferta de los productos que los centros comerciales ponen a disposición del público, permitiendo satisfacer necesidades de consumo y modernidad de clientes.
Posibilidad de establecimientos de alianzas estratégicas. Mega plaza identifico una estrategia basada en la alianza conconocidas tiendas por departamento. Esta estrategia la daba la oportunidad de incrementas las ventas de los locatarios pequeños, quienes son los más rentables para el centro comercial.
Saturación de los sectores tradicionales de la ciudad. Muchos de los distritos como San Borja, Surco, San Isidro cuentan con una gran concentración de centros comerciales, por ello el Mega Plaza surge como una oportunidaden una zona virgen para los centros comerciales en Lima Norte.
Resurgimiento de las clases medias. La buena situación económica que va teniendo el país y lo que se proyecta para años futuros, permitiría que la capacidad adquisitiva de los peruanos mejore, beneficiando sus capacidades de compra y consumo, lo que incrementa automáticamente el potencial de ventas que tendría el Mega Plaza....