Caso Repsol 2

Trabajo de Repsol, Pemex, Sacyr.
Equipo 3
1. Objetivos:

a. Pemex:

Utilizar la tecnología de Repsol para beneficiarse, mediante las explotaciones en el golfo de México.
Quierebeneficiarse de los yacimientos de algunos países de Sudamérica como Ecuador, gestionados por Repsol, para refinarlos en México.
Aumentar sus reservas de petróleo en un 100%.
Aumentarsu capital en Repsol en 5 puntos porcentuales (herramienta).
Les interesa el gas no convencional que tiene Repsol( que lo está desarrollando – gas de esquino-)
Expansión en general.b. Sacyr:

Quería conseguir liquidez mediante la venta de activos de Repsol y así pagar su deuda (de la burbuja).
Aumentar el dividendo.

c. Comunes entre Pemex y Sacyr:

Tomarel control de Repsol. De la directiva sin tener que lanzar una OPA sobre el 100% de la compañía petroquímica.
Refinanciación de sus respectivas deudas.

2. Cambios si el pacto sehubiese llevado a cabo (en Repsol):

Hubiesen perdido el control de la gestión de la compañía.
Se hubiesen vendido activos.
Hubiese habido un trasvase de tecnología hacia Pemex.
Cesiónde parte del petróleo a favor de Pemex.
Toooooodo negativoooo..

3. Elaborar una división de los Stakeholders y hacer un mapa de poder (en caso de anular el pacto):
a) División deStakeholders:
Internos: accionistas (Pemex, Sacyr, Caixabank, BBVA, Blackrock y el resto), dirección (director: Juanjo), Brufau el presi, trabajadores, consejeros
Externos: gobiernoespañol y sus ministerios, mexicano, clientes (consumidores en general), proveedor de servicios (los buques de perforación suecos), Abogados, acreedores (hacienda, s.s, bancos, etc…)
b)Mapa de poder:

4. Investigue:
a. El resultado final del pacto Sacyr-Pemex:
b. Los cambios que, como consecuencia de ello, se produjeron en el Consejo de Administración de Repsol: