Caso Resuleto De Direccion Estrategica

Muñoz Martinez, Daniel Antonio
48474326-d
Gº51

Caso nº 1 Dirección Estratégica y Política de la empresa: El Gobierno corporativo en INDRA.

Preguntas sobre el caso:
1º Analice el comportamiento de Indra en materia de buen gobierno corporativo a partir de las recomendaciones del Código Unificado de Buen Gobierno:
En cuanto al número de consejeros, sefijo en 15 el número de consejeros, el Código de Unificado de Buen gobierno estima que el numero tiene que estar entre 5 y 15 consejeros, por lo que en este ámbito, Indra cumple con las recomendaciones del CUBG, en este sentido, aunque se situé en el límite.
De los 15 consejeros de Indra 13 de ellos son consejeros externos, por lo que cumple el requisito, por el cual, la mayoría deben serconsejeros externos, también cumpliría con la recomendación de que por lo menos un tercio de los consejeros deben ser independientes en el caso de Indra se cumple, ya que 7 de los 15 consejeros podemos calificarlos como consejeros independientes, con lo que más de un tercio se consideran independientes, 2 ejecutivos y 6 dominicales con lo que también se cumple con el requisito de mas consejerosdominicales que consejeros ejecutivos
Respecto a las características de los consejeros el consejo de Indra cumple con el requisito de que los consejeros independiente, no deben ser empleados, ni tener relación con el negocio de Indra, no deben estar más de doce años en el cargo, no son empleados, ni auditor de cuentas externo, y propuestos por la comisión, también cumple con la recomendación de laduración , ya que está fijada en 3 años, cumple cada tres años en el cargo, también cumple con la recomendación en este sentido sobre la proposición de este consejero por parte de la comisión.
En el caso del requisito de paridad femenina el consejo incumple esta recomendación del Código Unificado de Buen Gobierno, ya que, en vez de haber un cincuenta por ciento de presencia femenina, solo 2 de los 15consejeros son mujeres, por lo que en este aspecto Indra no cumple con las recomendaciones del Código Unificado de Buen Gobierno.

En cuanto al requisito de presidente aunque además de ser presidente también tiene el cargo de Director General, es decir es el máximo ejecutivo de Indra , tiene un Vicepresidente, que a su vez es consejero independiente que convoca reuniones y coordina a losconsejeros externos., también el consejo de Indra cumple con los requisitos de las comisiones especiales (ejecutiva, nombramiento, auditoria….).
También en cuanto al requisito de la retribución Indra cumple con el requisito de que la retribución de los consejeros debe estar sometido a la voluntad de los accionistas, también observamos que se cumple con las reglas de buen funcionamiento, en cuanto a laretribución opino que es conforme, ya que, se trata de una retribución individualizada, compuesta de una parte fija, indemnizaciones, parte variable, pensiones, blindajes, acciones propias y todas ellas sometidas a la junta general.

2ª Compare de forma general, las practicas en materia de gobierno corparativo de Indra con las llevada a cabo por el resto de las empresas del Ibex o con alguna dela misma industria.

Comparación del funcionamiento del gobierno corporativo de Indra con el funcionamiento del gobierno corporativo de las empresas de Ibex (documento facilitado a través del campus virtual): En cuanto al número de consejeros, la media de las empresas del Ibex cumple con la recomendación un 14,4 de miembros de media, algo inferior a los 15 del grupo Indra.
Respecto a losconsejeros, se recomienda igualmente que los consejeros dominicales e independientes deben representar una amplia mayoría sobre los ejecutivos y que los consejeros independientes deberían representar al menos un tercio del total, en el caso de las empresas del Ibex cumple con estos tres requisitos, ya que, el 16,9 son ejecutivos, en el caso de Indra 13 por ciento y el 38,4 son dominicales muy...