Caso riesgos de la Empresa Boeing

Páginas: 2 (291 palabras) Publicado: 14 de marzo de 2015
Dirección Financiera
Aplicación de la Semana 5
Riesgos de la empresa y del mercado

Boeing Corporation es una empresa multinacional importante. Diseña y fabrica aeronaves para uso militar ycomercial en todo el mundo. Si bien la mayoría de las aeronaves se fabrican en los Estados Unidos, la empresa obtiene muchas de sus piezas y suministros de otras partes del mundo. Confía en un grupo altamentecapacitado de ingenieros proyectistas a fin de que la línea de producción aeronáutica esté a la vanguardia de la tecnología aeronáutica. Además, deposita su confianza en una fuerza laboral competentepara desarrollar y suministrar Boeing en todo el mundo.

Considere los riesgos que enfrenta Boeing y responda las siguientes preguntas. Entregue el trabajo terminado para el miércoles.



1.Identifique tres riesgos específicos de la empresa que enfrenta Boeing.


















Mercado volátil


Aparición de nuevas tecnologías
Nuevos competidores en el mercado con costos más bajos.2. Nombre dos tipos de empresas que pueden proporcionar a los accionistas protección de diversificación contra estos tres riesgos.








Microsoft (o una empresa de este rubro)
CocaCola (es una empresa estable)




































3. Identifique tres riesgos macroeconómicos o de mercado que enfrenta Boeing.














Recuperación lenta o recesión
Administraciónde talento (capital humano)
Mercados emergentes





























4. Explique por qué la diversificación no ayudará a reducir estos riesgos.





La diversificación es importante ya queesto da un cierto balance y reduce los riesgos. No es recomendable invertir todo el capital en empresas que tienen riesgos altos. Si bien es cierto que a mayor riesgo mayor ganancia esto tambiensignifica que puede ocurrir una gran pérdida. Lo recomendable es repartir la inversión en varios activos y así esto hará que el riesgo disminuya. Probablemente el riesgo no se eliminara por completo pero si...
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