caso rilos

PRESUPUESTOS:
Caso de la compañía rilos:
La compañía rilos ha encontrado a un nuevo contador, quien ha persuadido a la administración para que se elaboren presupuestos como una herramienta de ayudapara las decisiones operativas y financieras. Dado que es la primera vez que la compañía utiliza presupuestos, su horizonte de planeación será de cuatro meses, de abril a julio. En el verano, lasventas se han incrementado durante la primavera. La cobranza en ocasiones se retrasa, aunque el dinero es necesario para las compras, la nómina y otros gastos operativos. En el pasado, la compañía hasolventado sus faltantes de efectivo mediante préstamos bancarios.
Activo circulante:
- efectivo $10.000
- clientes (40% de las ventas de marzo)16.000
- inventario de mercancías:
[($ 20.000 + .8 (.7 x ventas de abril)] 48.000
- seguro pagado por adelantado 1.800 $75.800
Fijo:
- equipo:37.000
- depreación acumulada: (12.800) 24.200
- total de activos:100.000
Pasivo y capital circulante:
- proveedores
(.5 x compras de marzo $ 33.600) 16.800
- sueldos y comisiones por pagar
($1250 + 3000)4.250 21.050
Capital contable 78.950
Total de pasivo y capital$100.000


Las ventas de marzo fueron $40.000. Las ventas mensuales pronosticadas son:
• abril $50.000
• mayo $80.000
• junio $60.000
• julio$50.000
• agosto $40.000
las ventas se hacen 60% al contado y 40% a crédito. Todas las cuentas de clientes se cobran en el mes siguiente a las ventas. Las cuentas de clientes en marzo 31...