Caso River Canarias
Páginas: 3 (648 palabras)
Publicado: 19 de febrero de 2015
SOLUCIONES A CASO RIVER CANARIAS:
1.- Analizar las ventajas e inconvenientes de una de las alternativas consideradas
INCORPORAR EL NUEVO PRODUCTO AL CONTRATO CON EL DISTRIBUIDOR.
VENTAJAS:Control de volumen de ventas. Se conoce con certeza el número de garrafas vendidas.
Se mantiene en la propia empresa todo el conocimiento (especificaciones técnicas, formulas, etc.) necesario parafabricar. No se recurre en ningún riesgo de incumplimiento de cláusulas de confidencialidad o posibles imitaciones o abusos.
El nivel de compromiso que se adquiere con el distribuidor es bajo. Si bien estáfuncionando bien se está trabajando con él desde hace un año.
INCONVENIENTES:
El coste del transporte desde las Palmas a Panamá (0.65 dólares por garrafa) encarece extraordinariamente el producto.En esta alternativa teniendo en cuenta los costos de fabricación y los márgenes de Distribución no se podría vender a 1.75 dólares. El precio se situaría en torno a los tres dólares.
El arancel del5% recaería sobre el precio CIF de la garrafa, mientras que en la alternativa de la licencia solo se paga arancel sobre el concentrado que representa aproximadamente una cuarta parte del coste defabricación. Por tanto los derechos aduaneros en esta alternativa son mayores.
River Canarias presenta un índice de utilización de su capacidad productiva muy elevado por lo que acometer la fabricaciónde este nuevo producto exigiría ampliar instalaciones.
CONCEDER UNA LICENCIA DE FABRICACIÓN:
VENTAJAS:
Se elimina el coste del transporte Las Palmas-Ciudad de Panamá ya que el producto es defabricación en Panamá.
El arancel solo se paga para la garrafa de concentrado y no para la garrafa de producto como en la alternativa anterior. Los derechos aduaneros son menores.
No es necesarioacometer nuevas inversiones(ampliación de la fabrica, maquinaria) ni realizar la compra de envases.
INCONVENIENTES:
Menor control del proceso de venta. Al no tener presencia directa en el mercado no se...
1.- Analizar las ventajas e inconvenientes de una de las alternativas consideradas
INCORPORAR EL NUEVO PRODUCTO AL CONTRATO CON EL DISTRIBUIDOR.
VENTAJAS:Control de volumen de ventas. Se conoce con certeza el número de garrafas vendidas.
Se mantiene en la propia empresa todo el conocimiento (especificaciones técnicas, formulas, etc.) necesario parafabricar. No se recurre en ningún riesgo de incumplimiento de cláusulas de confidencialidad o posibles imitaciones o abusos.
El nivel de compromiso que se adquiere con el distribuidor es bajo. Si bien estáfuncionando bien se está trabajando con él desde hace un año.
INCONVENIENTES:
El coste del transporte desde las Palmas a Panamá (0.65 dólares por garrafa) encarece extraordinariamente el producto.En esta alternativa teniendo en cuenta los costos de fabricación y los márgenes de Distribución no se podría vender a 1.75 dólares. El precio se situaría en torno a los tres dólares.
El arancel del5% recaería sobre el precio CIF de la garrafa, mientras que en la alternativa de la licencia solo se paga arancel sobre el concentrado que representa aproximadamente una cuarta parte del coste defabricación. Por tanto los derechos aduaneros en esta alternativa son mayores.
River Canarias presenta un índice de utilización de su capacidad productiva muy elevado por lo que acometer la fabricaciónde este nuevo producto exigiría ampliar instalaciones.
CONCEDER UNA LICENCIA DE FABRICACIÓN:
VENTAJAS:
Se elimina el coste del transporte Las Palmas-Ciudad de Panamá ya que el producto es defabricación en Panamá.
El arancel solo se paga para la garrafa de concentrado y no para la garrafa de producto como en la alternativa anterior. Los derechos aduaneros son menores.
No es necesarioacometer nuevas inversiones(ampliación de la fabrica, maquinaria) ni realizar la compra de envases.
INCONVENIENTES:
Menor control del proceso de venta. Al no tener presencia directa en el mercado no se...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.