Caso rlk

¿Por qué RLK Media debería aumentar su área de I&D?

RLK Media, es una compañía que ha destacado en el mercado por su innovación en artículos electrónicos de lujo, claro está que en los mercadossufren cambios constantes y lo que puede ayer sido un éxito de venta hoy quizás no lo sea. Una de las grandes atractivos que llevo a esta empresa a tener un sello, esto fue que no realizaban artículospara todas las personas, estas eran personas que podían pagar un precio que estaba más allá del promedio de mercado habitual, o sea su mercado ciertamente apuntaba a los estratos más elevados. Sucompetencia los constantes productos asiáticos que van llegando a E.E.U.U. son su gran amenaza, ya que tienen un costo muy menor a lo que RLK ofrece y los consumidores comienzan a volcar su atención aproductos más accesibles.

Con un aumento en la dotación de desarrolladores de software en su departamento de I&D podríamos conseguir ciertos logros como:

• Cuidar su propiedad intelectual.• Motiva a todo su departamento de I&D ya existente.

• El desarrollo de nueva tecnología favorece a futuros proyectos.

• Llega personal de elite.

• Realza la confianza de Raycomo parte importante dentro de la empresa.

• Mejora la relación entre Ray y Lars.

• Se recuperaría gran parte del mercado ya perdido antes los demás competidores, es decirReposicionamiento de la marca.

Tenemos que pensar que encerrarnos en nuestro laboratorio de I&D y sentarnos a desarrollar cosas sin mirar lo que hace el mundo, tampoco está bien por lo tanto tenemos muchasconsideraciones que tomar en cuenta antes de desembolsar tanto dinero en aumentar la capacidad de desarrollo de software.

Por lo que las cosas negativas que puede traer el desembolso de gran cantidad dedinero en aumentar la dotación de trabajo en el área de I&D sería la siguiente:

• El proyecto no está 100% seguro.

• Costos Elevados.

• Cuestionamientos desde la alta gerencia....