Caso Robín Hood

Páginas: 6 (1307 palabras) Publicado: 6 de noviembre de 2013
CASO ROBÍN HOOD
1. ¿Cuáles son las habilidades que reconoce dentro de este caso? Fundamente su
respuesta.
Al leer el caso identifique que existen Habilidades Conductuales: Debido a que el
Grupos de Hombres Felices y Robín Hood, estaban unidos por la misma causa, para
realizar ciertas acciones que los individuos llevaban a cabo y que los conducían a
ciertos resultados.
Habilidadesdirectivas se pueden desarrollar. Por el desempeño a diferencia del
cociente intelectual (ci) o de ciertos atributos de la personalidad o del Temperamento,
los cuales permanecen relativamente constantes a lo largo de la vida, los individuos
pueden mejorar su competencia en el desempeño de habilidades por medio de la
práctica y la retroalimentación. Los individuos pueden progresar de menor a mayorcompetencia en las habilidades directivas.
Por lo que esta habilidad ayudo al grupo de Hombres Felices a, mejoras mejorar su
competencia en el desempeño de habilidades por medio de la práctica y la
retroalimentación.
2. ¿En cuales de los cuadrantes del sistema de valores de competencia ubica a
Robín Hood?
De acuerdo al análisis realizado al Caso, ubico a Robín Hood en los siguientes
cuadrantes:Habilidades de Clan: Por comunicar con apoyo la formación del equipo Hombres
Felices, quienes trabajan para la misma causa y aprendieron a trabajar en equipo.
Habilidades de Mercado: Las habilidades de mercado incluyen las requeridas
para competir de manera eficaz y administrar las relaciones externa con el objetivo de
motivar a los demás Obteniendo el poder e influencia. Con ello Robíntenía la
capacidad del manejo de conflictos.
3. ¿En qué etapa de reacción del stress considera que Robín Hood, se encuentra y
proponga un plan para el manejo y eliminación del stress.?
Robín se encuentra en la Etapa de Alarma: La cual se caracteriza por un incremento
agudo de la ansiedad o el temor ya que basados en el problema que enfrente este,
considera estresante el no poder tener lacapacidad de seguir alimentando al grupo de
hombres felices, considerando esto como una amenaza, y con ello un aumento de la
tristeza o un sentimiento de confusión, llevándolo al punto de estar alerta. Estas

Suyapa Elizabeth Baide Alvarenga

reacciones son corregibles en gran medida ya que el factor estresante seria de corta
duración, mientras resuelve el problema que lo agobia.
El Plan quepropongo para el manejo e eliminación del stress de Robín Hood es:
Primero, buscando la mejor forma de manejar el estrés, la cual consiste en eliminar o
reducir, tanto como sea posible, los factores estresantes por medio de Estrategias de
Ejecución, las cuales crean o establecen para el individuo un nuevo entorno que no
contiene factores estresantes.
Segundo es buscar que Robín Hood, sea máseficaz y mejore su capacidad general
para manejar el estrés, incrementando su elasticidad personal; a esto se le llama
estrategias proactivas, buscando iniciar una acción que resista los efectos negativos
del estrés.
El desarrollo de estrategias de elasticidad proactivas requiere de un mayor esfuerzo,
pero los efectos serán más duraderos. No obstante Robín Hood, debe poner en
práctica lasestrategias de elasticidad toma algún tiempo y, por lo tanto, el resultado,
aunque es sustancial, no es inmediato. Las mejores estrategias y las más duraderas
son aquellas que eliminan todos los factores de estrés. Éstas requieren de un mayor
tiempo para ejecutarse y podrían implicar arreglos complejos; sin embargo, como se
elimina el estrés, el resultado será duradero.
4. ¿De acuerdo al problemaque usted considera plantear el caso, cree que debería
aplicarse la solución analítica o creativa del problema? Fundamente su
respuesta.
De acuerdo al problema que Robín Hood enfrenta es como mejorar el método para
seguir con el grupo de Hombres Felices, debido a que la creciente de la banda está
superando la capacidad esperada y con ello teniendo el conflicto de no poder
alimentarlos y...
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