Caso Rob Parsons

Asignatura: Administración de Recursos Humanos


Caso Rob Parson en Morgan Stanley (A)
Consigna de trabajo

1. ¿Pondrías en consideración ante la comisión de ascensos la
candidatura de RobParson? Por qué? Desarrolla los argumentos
Si, presentaríamos a Rob Parsons como un candidato para el ascenso.
Los resultados obtenidos en el desempeño de sus tareas ha sido más que
exitosos. Era unafigura de renombre y contaba con muy buenos contactos
en la banca y en los seguros, había generado gran cantidad de negocios
nuevos para la empresa, sabía empaparse de la situación del cliente ycrear
necesidades donde no las había, sabe hacer ventas cruzadas y los clientes
lo adoran. A su vez, cuando el ingresó a la empresa, logró avances tanto en
la reputación como en los ingresos, haciendoque la empresa subiera del
décimo lugar al segundo lugar en el mercado.
De todas formas, sabemos que el candidato tiene ciertas dificultades en
el trato interpersonal, por lo que tampocodescuidaríamos esto y lo
hablaríamos y lo trabajaríamos con el en función de que pueda mejorarlo.

2. Utilizando la información que provee el caso, completa el Resumen de
Evaluación y Desarrollo (Anexo3)a. Resumen del rendimiento, incluidos los logros:
Las habilidades profesionales/técnicas de Rob Parsons están los
suficientemente

desarrolladas

para

cumplir

los

objetivosempresariales. Ha logrado incrementar los ingresos de negocios en
su área a cargo y por ende posicionar a Morgan Stanley entre las
mejores empresas del mercado, siendo referencia para clientes.
b. Temas dela evaluación (virtudes/áreas de desarrollo)
Virtudes:
1) Iniciativa y compromiso – Es agresivo para conseguir negocios y
responde a lo que le pide tanto el cliente externo como el interno.Siempre está dispuesto a completar la tarea sin importar la dificultad
de la misma.
2) Conocimiento del mercado y sus productos – Conoce el producto
lo suficiente como para saber cómo adaptarlo a las...