Caso Robin Hood 3

Visión:
Ser un Ejercito Organizado y Entrenado para cumplir de forma eficiente, en base al profesionalismo de sus tropas enfocados al mejoramiento de sus calidad de vida, en base a sus valores,integrado al desarrollo del pueblo y capaz de enfrentar los desafíos, convirtiéndose en la organización que más aporte al fortalecimiento de la justicia y progreso del pueblo.
Objetivo:
Ampliar lasoperaciones de la organización en otras áreas geográficas.
Consolidarse como la organización protectora y comprometida con el desarrollo y fortalecimiento de la justicia del pueblo.
EstrategiasReestructurar la banda hasta conseguir una organización eficiente con capacidad de enfrentar al sheriff, para ello debe de tener un modelo de admisión para no admitir a cualquiera que no sea capacitado y saber eltamaño de la banda que desea ya que es más importante la calidad que la cantidad.
Definir el patrón de seguridad que usara la banda, conforme a la logística: como se desplazaran, puntos estratégicosdonde se ubicaran y como se protegerán de la competencia o el sheriff.
Delegar responsabilidades ya que con una banda de menor número podrá utilizarse a los más diestros en cada área para que de estaforma se les pueda delegar la responsabilidad en su especialidad, aumentara la disciplina y eficiencia de la banda
Estructuras

Robín Hood:
Cabeza de grupo parecido al gerente de una compañía,dirige, coordina, integra y delega funciones a los demás y es encargado de la toma de decisiones.
Sheriff
Es la competencia y su función principal será competir en el mercado y obtener grandesreconocimientos
Hillscarlet
En el ámbito empresarial es el encargado de logística, y constante atención a los movimientos de la competencia para poderle competir.
Pequeño Juan
Su función es mantener la disciplina,sinónimo de Autoridad desempeña la función como un supervisor de área.
Scarlock
Su función será como un tesorero encargado de proveer los requerimientos básicos de la organización.
Much
Su función...