Caso robin hood analisis

TRABAJO DE JUEGOS GERENCIALES
ANALISIS DE ROBIN HOOD

PRESENTADO POR:
TANIA GERALDINE BECERRA AREVALO
COD: 511082
JESLYE MARIAM DURAN RONDON
COD: 51108
PAOLA ANDREA JEREZ ROJAS
COD: 51108PRESENTADO A:
LUIS ALFONSO PIZARRO
INGENIERO CIVIL

UNIVERISIDAD LIBRE
SECCIONAL CUCUTA
FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL
06/08/10

ROBIN HOOD
1. ¿Cuáles son los problemas claves deRobín? ¿Cómo se relacionan entre sí? Identifique de donde surgieron.

* El crecimiento rápido de los integrantes de su banda, lo que lo hace un blanco fácil para el aguacil.
* La falta dedisciplina de sus hombres.
* El gran esfuerzo que se hace para abastecer a la banda, la cual no puede comer solo de la caza.
* La disminución de sus ingresos, ya que los ricos preferían ir porcaminos más largos y más costosos a pasar por el bosque y ser asaltados.
* La resistencia de sus lugartenientes para los cambios que puede implementar en pro de la banda.
Todos se relacionan debido aque el crecimiento de la banda ha sobrepasado la capacidad que tenían, por lo que requiere reorganizar la cadena de mando para ejercer un mayor control de sus hombres, y de esta manera evitar la faltade disciplina. Por este crecimiento se hace cada vez más difícil el abastecimiento de la banda, sumado a que tiene pocos ingresos para tantas personas.
Todo surge por la falta de selección de sushombres, ya que cualquiera puede entrar y hacen parte de la banda, lo que ha dado este crecimiento tan exorbitante de sus hombres.
2. ¿Qué problemas debiera Robín atacar primero?
El primer problemaa atacar es el aumento de sus hombres, buscar una estrategia que le permita hacer una buena selección de estos y evaluar los que ya están para que aquellos que no sirven a la banda sino que generanuna indisciplina indeseada sean expulsados.
En segunda instancia debe reorganizar a sus hombres ya que sus lugartenientes no pueden controlar toda la situación, de tal manera que se formen grupos de...