Caso Robin Hood

ANALISIS CASO ROBIN HOOD

Ana Delmy Vásquez Carolina Ibáñez Paola Irene Andrade

Misión, visión y objetivos estratégicos actuales
Misión • El lema de la banda es “Robar a los ricos para dar alos pobres”, luchando contra la tiranía de todo aquel que esté en contra de darles una vida digna. Visión • Ser la banda mejor organizada del bosque de Nottingham para así aliarnos con los barones yderrotar al sheriff para que vuelva al poder el Rey Ricardo. Objetivos estratégicos
• Unirnos a los barones para que el Sheriff pierda fuerza. • Ser la banda más organizada de Nottingham.

Misión,visión y objetivos estratégicos propuestos
Misión Visión

Objetivos estratégicos • Obtener más recursos para beneficiar a los pobres. • Unirnos a los barones para que el Sheriff pierda fuerza. • Serla banda más organizada de Nottingham

• El lema de la banda será “cobrarles un peaje a los habitantes de Nottingham que pasen por el bosque de acuerdo a sus recursos”, para erradicar la pobrezaextrema y garantizarles una vida digna a los pobladores en general.

• Ser la banda mejor organizado del bosque de Nottingham para así aliarnos con los barones y derrotar al sheriff para que vuelva alpoder el Rey Ricardo.

Matriz DAFO

Revisión de opciones estratégicas y alternativas
No explotar al bosque, es decir: los ricos deben tomar seguridad del bosque para que este vuelva a sertransitado, así cuando estén seguros y diseñen un plan puedan volver a atacar con un mayor grado de confiabilidad y sobretodo efectividad Ventaja: Los ricos no podrán predecir la hora y lugar en que seles robará

Desventaja: Que la mano de obra no sea calificada para cubrir todas las áreas del bosque

Se deben establecer roles, buscar las actividades en la que cada uno se desenvuelva de la mejormanera. Es necesario saber en que actividades se desenvuelven mejor y de esta manera crear una especie de filtro para detectar los verdaderos y mejores soldados

Ventaja: Se tendrá la mejor mano...