Caso robin hood

UNIVERSIDAD ESTATAL A DISTANCIA
SISTEMA DE ESTUDIOS DE POSGRADO

MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS

CURSO:
ANALISIS DEL ENTORNO

CASO I

ROBIN HOOD

GRUPO #3:

ANTONIETA RODRÍGUEZ CRUZ

JOSE RICARDO CARVAJAL RODRÍGUEZ

JOSE MARIO RAMIREZ MADRIGAL

LUIS DELGADO LOBO

III CUATRIMESTRE 2011
Octubre 2011

1. DESCRIPCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN EN LA ACTUALIDAD

Robin Hoodes el líder de una revuelta que enfrenta al alguacil. Cuenta con una banda que su motivación es la inconformidad y con un profundo sentido de justicia. Su fuente de ingresos es del robo a viajeros adinerados que pasen por el bosque (lugar de posición y residencia de la banda) su lema es “Roba el rico y dale al pobre”.

Originalmente la banda es pequeña y manejable y cuenta con cincocolaboradores: Hill Scarlet a cargo de la información y la vigilancia, el Pequeño Juan mantiene la disciplina entre los hombres y supervisaba que su tiro con arco estuviera al nivel de lo que su profesión demandaba, Scarlock se hace cargo de las finanzas de los botines, y Mich abastecerse de suministros. La banda crece considerablemente lo que provoca problemas de abastecimiento y organización además labanda considerada “alegre” lo que ocasiona de disciplina y seguridad.

Robin propone una política de confiscación total de bienes a una de un impuesto fijo de tránsito a cual pasen por el bosque, sin embargo está opción no es bien acogida a lo interno de la banda ya que contradice su fundamentos de equidad y lucha contra los adinerados.

El Alguacil cuenta con el apoyo del príncipe Juan quedistingue por ser malévolo y caprichoso. Pero a lo interno del reinado este príncipe cuenta con opositores que son seguidores del Ricardo Corazón de León (que se encuentra en cautiverio en Austria), estos cuentan con una posición de barones, que primero le habían dado la regencia pero ahora comenzaban a cuestionar su derecho al trono. Varios de estos barones se habían dispuesto a reunir el rescate queliberaría al rey de su cautiverio e invitaron a Robin a unirse a la conspiración a cambio de su amnistía en el futuro.

Era una propuesta peligrosa. Una cosa era el bandidaje provinciano y otra muy diferente la intriga en la corte. El príncipe Juan tenía espías en todos lados, y se le conocía por vengativo. Si el plan de los conspiradores fallaba, la persecución sería implacable y los castigos nose harían esperar.

2. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN

A continuación se presenta un estudio de la situación mediante un análisis FODA:

|FORTALEZAS |DEBILIDADES |
|Liderazgo de Robin Hood en su banda, basado en su causa, las personas |-Una única fuente de ingresos (a través delrobo), que los convierte |
|que se unen a la banda lo respetan y admiran |en una organización ilegal. |
|Motivación: Existe un objetivo en común que es luchar contra el |-Escases en el inventario de suministros y provisiones |
|Sheriff, el príncipe y su forma de gobernar. |-Problemasde Conducta, a lo interno existe una cultura de “hombres |
|Buena organización interna de la banda: El grupo original de ladrones |alegres” que causa problemas de abastecimiento y control en la |
|son de confianza y cuenta con capacidad y experiencia en las funciones|organización. Además solo reconocen a Robin como jefe y este no puede |
|que desempeñan.|controlar a todos los participantes de la banda. |
| |Si no se organizan con el aumento de integrantes, en cuanto a |
| |responsabilidades y disciplina, puede colapsar la estructura de la |
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