Caso Robin Hood

Escuela Superior Internacional
Principios y Teorías de la administración
Caso 1

Robín Hood

1. Análisis del Medio Ambiente
El ambiente que vivía Robín Hood era de comienzos de primavera,pero en lugar de sentirse en paz él se sentía con sed de venganza contra el Alto Alguacil. Y tenía problemas con el nuevo monarca. Entonces Robín Hood recluto a sus colegas y creó un campamento en elbosque, que estaba conformado con todas las personas que tenían rencor contra el Alguacil y el Príncipe.
2. Definición y Justificación del Problema.
El Problema que empezó a enfrentar Robín Hoodfue que el no contaba con una estructura administrativa para poder controlar tantas personas, aparte de que nunca se puso a pensar la verdadera misión de su congregación y cuál era la visión a largoplazo. Entonces las personas no se conocían entre si y luego fueron tan grandes en número que ya no era fácil esconderse en el bosque, aparte que el hecho de matar al Alguacil ya no podría resolvertodos los problemas.
3. Definición y justificación de los objetivos y su prioridad
Los objetivos de la congregación con el paso del tiempo fueron siendo más complejos, entonces Robín Hood ya no sabíaq hacer porque, no tenia control sobre sus seguidores. Yo pienso que lo primero que debería de hacer Robín Hood seria definir el por qué de la congregación dando su Misión, luego viendo a largoplazo cual es su gran meta, entonces ya tendría su Visión. Entonces los objetivos de la congregación ya estarían definidos.
4. Análisis de Alternativas de Solución
Las Posibles soluciones de Robín Hooderan en primera instancia matar al alto Alguacil, pero a esa altura esa Azaña era demasiado difícil, la Siguiente opción era la destitución del Alguacil pero eso tampoco sería posible porque elalguacil tenía el apoyo de muchas personas poderosas. Y al final que el alguacil saliera del puesto por cualquiera de las opciones no resolvería todos los problemas, quizás solo acabaría con la sed de...